我,汪建国,从58岁开始,我创造了3家独角兽公司,每一家都值超过500亿。我的秘诀是坚持理想信念,就像我用一把老旧的键匙开启了价值500亿的宝库。

首先,我创办了五星电器。这是一段艰难的旅程。我从江苏省商业厅退休,决定不再过那种清闲的生活,而是进入江苏省五交化公司。在那里,我成为了总经理,并将其改名为“五星电器”。我大胆地放弃了一些业务,比如五金、电动工具和化工产品,将所有资源集中在家电连锁上。我认为,这个行业有巨大的潜力,而且产品更新换代非常快,所以值得投入。

1999年,我开设了第一家五星电器连锁店,一年半时间就扩展到20家。对于门店管理,我实行精细化管理,解决了原材料价格过高的问题。我合理控制成本,在采购、物流和管理体系方面都做到了最优。同时,对于员工,我既规范又适度放权,让整个连锁卖场运转高效。当希望渺茫时,当企业发展遇到瓶颈时,我决定出售五星电器给百思买,只有放弃才能获得更好的机会。

离开了五星电器后,我迅速转变赛道,创立了五星控股集团,并开始新的创业之旅。在这个过程中,我的理想信念没有改变,而是更加坚定。

接着,我孵化出了孩子王、汇通达和好享家的三只独角兽。每一个项目都是基于市场调研而生的。“孩子王”是我发现婴幼儿用品市场需求持续增长后创建的一项生意。我成立“孩子王”,形成了一种经营模式,即电子商务加上连锁门店加上直购手册。而且,每位员工必须考取育婴师证,还邀请专业医生来做育儿知识培训。此外,每年举办一千场活动,每月开展一次妈妈座谈会,与用户建立长期联系。

随着电子商务的蓬勃发展,“汇通达”也应运而生,它以农村的“夫妻老婆店”为突破口,用信息技术帮助这些小型企业实现全营销流程信息化管理;推出“超级老板”APP让夫妻店实现网上销售;推出“汇掌柜”APP帮助他们建立网上商城,不断升级服务。此外,“好享家”的智能家居集成服务通过城市合伙人的模式快速扩张。

现在,我们可以看到,这些独角兽公司已经总估值超过500亿。这一切,是因为我始终坚持自己的理想信念,以及不断学习新知识、新方法,使我们能够在激烈竞争中脱颖而出。