我，汪建国，五星控股集团的董事长，在58岁那年，我创造了3家独角兽企业，其估值超过500亿。这一切的秘诀，是不断地放弃和学习。从创办五星电器到孵化孩子王、汇通达、好享家，这些每一步都让我走上了“放弃与学习”的道路。
一开始，我在江苏省商业厅工作，但这份稳定的工作并不是我的梦想。我决定第二次创业，并在1991年进入江苏省五交化公司。在那里，我快速成长，最终成为总经理，并将公司更名为“五星电器”。
刚上任时，我果断地抛弃了不符合市场趋势的业务，只专注于家电连锁。经过精心策划和管理，我们第一家连锁店迅速扩展至20家。但随着时间的推移，面对发展瓶颈，我做出了艰难的决定，将五星电器出售给了百思买。我相信，只有放弃才能获得更好的机会。
离开五星电器后，我转向新的挑战，成立了五星控股集团，开始了二次创业。我通过市场调研确定三个方向：婴幼儿用品、小农户服务、大型购物中心，从而分别创建了孩子王、汇通达、好享家的独角兽企业。
孩子王是我针对婴幼儿用品市场而设立的一个品牌，我们采用电子商务+连锁门店+直购手册模式，为用户提供全方位增值服务。而汇通达则是利用农村生态电商模式，让农村夫妻老婆店实现信息化管理和网络销售。此外，还有智能家居集成服务商好享家，它通过城市合伙人的模式快速扩张。
现在，这三只独角兽企业已经拥有总估值超过500亿。这一切都是因为我始终坚持自我学习，不断探索新方法、新机遇，而不是停留在现状之中。作为这一代企业家，最重要的是要不断学习，以适应变化的世界。