我的老板他很偏执，总是这样。每天下午三点钟准时开会讨论当天的工作进度和明日的计划。他坐在会议室的一角，眼神锐利地打量着每个人。我们知道，这时候他的目光里藏着的是对我们的审视，也许还有对我们的批评。
他不喜欢拖延，所以在截止日期前几天，他就开始催促大家加班加点完成任务。但有时候，即使我们已经尽力了，他也会觉得我们的成果还不够完美，不足以满足他的标准。在这样的情况下，我们只能耐心地解释、再解释，为何某些事情做不到十全十美。
我记得有一次，我花了整晚时间调整一个报告上的数据，以确保它符合他的要求，但第二天早上，当我将报告递给他时，他却指出了一处小小的错误。我心里想，这不是重点啊！但我还是保持冷静，对他说：“如果让我再多看看，我一定能找到更好的方法。”这似乎让他稍微满意一点。
虽然有时候面对这样的挑战让人感到沮丧，但我也明白，作为团队的一员，我们需要适应这种工作环境。毕竟，每个人的工作习惯不同，对待细节的态度也不尽相同。如果我们能够理解并尊重这些差异，或许能更好地与“偏执”的领导合作，共同推动项目向前发展。