我，28岁的吴双，曾经在四川大学读管理科学和金融学双学位。大学期间，我尝试创业，与三位同学成立了“八爪鱼”DV摄影工作室，但因缺乏管理经验，我们团队最终散伙。
留学归来后，我通过中英项目直通车进入英国格拉斯哥大学。2007年年底，我带着18个创业点子回到成都，与人合作成为国内一网站的代理商。但在2009年10月，我放弃了公司，因为财务控制不当。
随后，我把自己关在射洪老家3个月，“买了一万多块钱的书，重新开始寻找商机。”我发现信息化产业是现代服务业中的朝阳产业，所以请清华大学毕业的李晓东进行信息软件开发。我们开发出的政情扶助政策系统和企业情报中心系统等软件，因含有数据垂直搜索引擎，对各方信息的搜集整理很全面，受到客户欢迎。
公司发展过程中，我们得到成都市政府的大力支持，不仅免费进驻青年(大学生)创业园，还得到项目培育等大力支持。此外，一些政府机构也通过试用我们的产品，帮助我们宣传今年还得到了15万元创新基金的支持。
现在，我的公司产值超过了130余万元，成长为网络技术开发、研究、销售、运营为一体的高新技术软件企业。创业最主要的一点，就是要知道自己想干什么事情、自己的长期目标和短期目标分别是什么。我认为，“海归”要学会一方面看着国内，看是否有适合发挥自己特长的某种商机;另一方面，要看着国外，他们与国外有许多联系，把国外一些先进的东西引进来，这也是“海归”们可以发挥优势的地方。此外，政府有吸引留学人员回国创业的许多措施与政策，因此争取政府支持也很重要。
“我发现好的合作伙伴是强强联合。”我认为创业团队从哪里来？其实就是从过去同事那里来，因为有这样的基础成功可能性才比较大。我还提醒每个人，要学会为自己积累资本，而积累资本最佳时机就在日常工作中。而且任何时候，都得注意自己的品行。如果你不讲人品，不讲风格，不讲做人的度，你绝不会找到志同道合的人一起创业的人。这意味着，从根本上来说，为别人做好事首先是为了自己。你需要优秀的人才协助你的管理能力特别是在专攻技术领域的话。“海归”的金融行业内存在巨大的空间，如风险投资管理咨询之类的事务。大多数“海归”们可以考虑的是那些不需要太多资本投入但提供大量社会资源和机会的事务如物流或人才中介业务等。