数月前刚刚通过上市获得阶段性的成功，马上就要投入移动互联网的新战役，让陈一舟有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前他的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。
但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，陈一舟为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
陈一舟不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后他终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，陈一舟一直都很注意保持公司의资金充裕，现在人人网差不多有十几个亿现金储备。
“我们就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。还有一个说法是，牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的小伙伴就不动等死，有了一只小伙伴仍然不断划水，只要牛奶变成奶酪了，这个小伙伴就能跳出来了。”陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只小伙伴划得最狠，其脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，本事没有，但是忍受寂寞能力很强另外抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。” 陈总说。
数字商业时代：QQ也是一个非常大的社交平台，本身社交属性很强，你们看待你们之间竞争？
陳總：可以說腾訊占領海洋，我們占領了一些陸地，都各自按照自己的優勢，他發展海軍，我們發展空軍和陸軍誰要競爭誰的地盤都不容易。腾讯是一種企鵝，它占領海洋，“人”則在地上的站立。你怎麼看這個？
數字商業時代：企鵝是一種雙栖動物？
陳總：但是企鵝走路快嘛，它並不是鸛鳥。但它的是雙栖动物，這樣子啊...
數字商業時代:收購開心對於騰訊來說是否能讓其在社交領域裡加分？
陳總：“我跟你們說實話，這件事在我心里面沒有引起任何波澜，我還是該干什麼干什麼，這件事沒有一點改變我的任何決策。”
數字商業時代:那會發生什麼事才能引起您的波澜？
陳總：“這不能告訴你，我告訴你就有人去幹了，那就麻煩了，要是不有人幹，那又怎麼可能呢？希望未來的一兩年不要再起這種波澜，不平靜好了。”
數字商業時代:您對微博感到擔憂嗎?
陳总：“首先我覺得二者都是不同的東西，每當一個東西長到一定程度，就不太容易長那么快了，不可能無限制地長，就是包括微博。在人人網身上我們看到健康增長。我們不關注其他公司怎麼弄，只關心我們實名制SNS这一亩三分地。我們相信這塊土地會越來越大，而且這是我們未來趨勢。”
數字商業時代:人人網繼續發展時能夠抓到的機遇是什么?
陳总：“把我想象成那只青蛙，如果沒有看到機遇時，就一直划行，上方偶爾會落下救命稻草丢下來，那個時候我的舌頭一定會伸出去把它抓住，但即使沒有救命稻草，也會非常勤奮地滑，以後也能跳出去。”
時間，是我們朋友...