文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。
上世纪八十年代，国家一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，我对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，我迟早是要被淘汰的。
于是，我变卖了所有家当，离开了管道局。我想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。我找到一个人，带我钻过一道铁丝网，对面就是深圳。
只隔了一张网的深圳，对我来说，仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热，工厂污染严重，加之我不懂地方语言，让我觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里，工作还经常加班加点，几乎所有人都劝我回去。
1989年，我跟随公司老板来到海南，一成为砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣，一起来的部分都回了内地。然而I还坚持着，一直坚持到南方谈话。
合伙炒房
的是南方谈话加快了海南的改革发展。我觉得这是个机会，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。
开始的时候没有资金，不根本没法开展业务，都积到了办公桌上才找到北京一家集团公司的大boss，以20%利息500万，而最终获得利润要五五分。
在今天看来，这样的条件实属天价，但我们一伙人觉得很兴奋。“就像从天上掉下来的五百万”。
我的心中最感激的人是我父亲，因为他得以平反，一家人过上了温饱日子也因为他成就了海南今天我的房子才有人买。
与客户打心理战，每来一个客户就涨一次价结果卖得很好。
就在这时，有两个数字引起我的注意：常住人口15万，上临户口50万-1.
感到不安，因为记得规划局报建面积人均约50平米，而北京人均才7平米。这意味着我们的投资面临不可预估风险。六个合伙商量决定去别的地方找一些项目投资尽量分散风险.
大家四处奔波，而I则回到了西北老家。但那里实在太穷，没有任何价值意义可言。在那之后，我们辗转来到北京此后六个人合伙注册北京万通实业有限公司，并申请定向募投项目，也就是后来的现代城广场这个项目让几位合伙发财.Earned.以往投资都要精打细算，现在有钱，就只是大概吧。但这样不行。但由于想法不同,I决定单干.
夫妻创业
离开wan tun让我十分痛苦，但自己创业也会有冲突特别是与受过西方教育妻子的她，我们经常在企业经营问题上产生分歧.even差点离婚.
相信现代城并将SOHO与现代城概念紧密联系于一起。而另一方面，他认为开发房地产一要看地段二要看时机.
研究整个城市格局，将解放前和解放后的布局进行比较。当时有一块原为二锅头酒厂的地皮,让助理先去考察回来她们说又脏又臭,旁边通惠河长满芦苇，不适合开发.
结果I非常看好这块地皮。他觉得这些问题都是解决的问题，“关键要看时间”。他坚信两年后交通便利、通惠河得到清理，那时候可以做。
同时, I 看中银行按揭这个潜力机遇，有按揭消费者的购买力就会增大为了促进这个机遇,I 找到了建行行长，以自己的存款担保给客户做担保，这样即使按揭客户不能还房贷催缴责任还是给I。
建行这一边谈成了工行随即也找到了给我做按揭。
随着创新理念得到越多人的认可, I 把SOHO作为突破口强化材料结构上的创新，使用户既形式性质认可SOHO.
售出去了还没完.I 认为更重要的是以后的服务。“一个有生命力的机构或公司，不仅需产品质量，还缺服务意识及服务质量。”
一直梦想建立“中国建筑师走廊”，“想在长城脚下，一平方公里都是参天大树，让最好的中国建筑师设计成不同的风格，为年轻建筑师提供机会。”（文章来源： 南财专访）