杜鹃：黄光裕背后的女人，如何从亏损8亿转身年入700亿的现代名人励志故事简短。文/清如【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。在黄光裕入狱后，这位曾被视为“弱女子”的杜鹃凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业策略，让风暴中的国美扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美
出生于北京的杜鹃，在大学毕业后进入中国银行做信贷员。1996年，她与黄光裕结婚，并在国美上市前辅佐他进行初期扩张。在她的努力下，国美向其他商业领域拓展所需得以快速推进。上市后，她常年在香港工作，帮助国美与资本市场沟通。
2006年，当黄光裕准备收购永乐电器时，杜鹃广泛向投行征询意见，并且在谈判过程中发挥善于斡旋的能力，以助于顺利完成收购。此后，当黄光裕锒铛入狱，她代夫出征，将自己的事业发展成了一场救赎之旅。
整顿内部，恩威并济
面对公司陷入控制权之争和管理层的心理震荡，杜鹃采取果敢措施。她首先改组董事会，加强了对公司方向的控制，并通过增发新股和回购股票授权来保证公司继续姓“黄”。接着，她对之前站队陈晓的高管进行了严厉处理，同时安抚他们，使得内部矛盾得到缓解。
学习转型，扭亏为盈
稳定军心之后，杜鹃深知必须熟悉零售行业及业务，从头学起。她亲自到门店考察，对发现的问题立即要求改正。此外，她积极学习电商转型，为国家零售业魁首之位而努力。2013年她提出“信”文化优化门店，最终成功扭亏为盈，从前一年的净亏8亿转变至当年的净利润9亿。
随着时间推移，不断创新是她的另一大特点。她推出了微店、“来购”，以及售后服务业务“国美管家”，增强用户黏性。在她的领导下，一系列创新的举措使得国美实现销售收入不断增长，其中包括2017年的715.75亿元人民币收入。这几年的表现，无疑证明了她作为企业领袖的一份不俗答卷。
来源：南财专访 和马云、马化腾并称互联网金融“三巨头”，6万亿帝国背后的男人 奥康集团王振滔：每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持 一个易拉罐卖出75.99亿，有55岁退休老人成为红牛背后的巨头