创业初期必须聚焦于极致
在创业的早期，你需要发扬一个精神：聚焦、聚焦，再聚焦。因为万事开头难，开头的时候，一定要把每一件事准备得充分，做得十分完美。无法再优化了，这样的话就有可能你创业的起步才可能是成功的。
成功之后更要正确认识自己
一个企业家，最难认清的是自己，尤其是在取得一定成绩后，对自己是最认识不清楚的。我在巨人当年取得成功之后，就开始觉得自己本事挺大的，但这其实是一种狂妄自大，它会导致错误。
当断则断
我们失败过程中的一个感悟就是当断则断。在我公司失败后，我并没有立即接受现实，而是试图去救那些已经失效的项目。这是一个错误，因为如果刚摔倒的时候，如果保一两个项目，那么这些项目有可能被保下来。但是我选择了保下所有项目，最终都没有留下来。
创业就怕老板架子大
在重新创业时，我们选取脑白金作为我们的产品，我认为创业初期，一把手应该亲力亲为，不应该上来就想坐在老板椅上去当管理者。这样做容易失败。