华为公司总裁任正非：中国最具正能量明星的科技传奇
1944年，任正非出生于贵州一个知识分子家庭。他的爷爷是一位做火腿的大师傅，而父亲则是坚持读书的少数人之一。在这样的家庭环境中，任正非从小就受到了一种对知识的尊重和追求，这成为他一生的第一个决定性因素。
1978年，从部队转业后，任正非在南油工作两年，并曾开过电子公司。1987年，他以2万元注册资本创办了深圳华为技术有限公司，在此之前，他与四川某部队有着密切的联系。
1994年的亚太地区国际通讯展上，华为取得了巨大的成功。随后，大规模合作与内地厂家共同发展成为了华为的一条道路。而2000年的《福布斯》杂志评选中，被评为中国50富豪第3位，个人财产估计达5亿美元。
2003年，被网民评选为“2003年中国IT十大上升人物”，并在同一年以11亿美元位居福布斯273名。《时代周刊》的全球“建设者与巨子”100名排行榜中，也入选了这份名单，其评价指出华为正在重复当年的思科、爱立信等电信巨头全球化大公司的历程，并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。
美国《新闻周刊》更认为，即使创始人任正非一直保持低调，华为已经与电讯业国际几大巨头北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平线开展竞争，而且常常能够从它们中间赢得更多网络运营业务。
离开商人的唯利是图这个“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，是做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。他禁不住这种。他一手创办的华為技術現在已成為世界領先的下一代電信網絡解決方案供應商，並在國際化與自主創新的方面取得了傲人的成績。在其44000名員工中，有48%從事研發工作，截至2006年6月已累計申請專利超過14000件。
商人们趋之若鹜的工商联和全国性大会代表资格，他守拙婉拒；企业家们花巨资才可以现身媒体盛事，他更是不屑参加。一如工作在地下的人，一条为了观念而战斗的小伙子，每天工作长达15-20个小时，但看不到什么苦恼迹象。他对于基础教育的地位建言，对于“冬天”的忧患，以及对英雄主义旷野呼喊，都能引导公众与教育员工巧妙地结合在一起。大巧若拙，不动声色和不可动摇地向前推进，每天都像是在黑暗里挖掘开采探索地下世界的人一样默默无闻，却掌握节奏！风花雪月仿佛是另一个世界的事情，与他们全然无关！
他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业界产生过广泛影响，如他的名篇佳作《華為の冬天》被许多企业（尤其IT界）作为企业危机管理范本。在他励精图治十多年的努力下，把華為建成了中國IT界的一面旗帜企業，与国际著名企業一样成為眾多學子的首選企業之一。華為曾被業界稱作土狼，因而也有人稱他為「學毛標兵」，這種戰略思想仍然影響著華為的事業發展。
然而，对于任正 非这一神秘的人物来说，最让人难以理解的是他的个性和价值观。这是一个刻意低调的人，因为身世异常神秘，所以没有多少人真正了解他的过去。但即便如此，当谈及到知识时，他总会显露出一种崇高的情感。当提及技术钻研时，我们可以看到一种深刻洞见和教益。当谈论英雄主义时，我们可以听见一种旷野呼喊。这一切都是那么贴近生活，又那么遥远，它们构成了我们对于这个传奇人物的一个模糊印象——一个永远不会放弃自己的追求，无论是在贫困山区还是在全球化浪潮中的斗争场合，都是一位坚定的战士，那种精神力量让我们感到震撼，让我们敬佩，让我们记住——这是一个人生哲学，是一个时代精神，是一次伟大的历史变革背后的力量所塑造出来的一个形象——这是人类社会永恒的话题也是终极追求——那就是真诚、坚韧和梦想！