潘石屹：从一名普通管道工到创富之路的传奇故事
文/杨洁凤
选择对了，方向对了，那就成了。上世纪80年代，国家的一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，自己迟早是要被淘汰的。
于是，潘石屹变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面就是深圳。
只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热，工厂污染严重，加之潘石屹不懂地方语言，让他觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里，工作还经常加班加点，一切都让他感到困惑。
1989年，潘石屹跟随公司老板来到海南，将成为砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣，一起来的部分都回了内地。然而潘石屿仍坚持着，一直坚持到南方谈话。
合伙炒房
那次南方谈话加快了海南改革发展。潘石屿觉得这是个机会，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。
开始的时候没有资金，没有法定身份，不知道如何开展业务。但是办公桌上的灰尘厚达数厞米，他们终于找到了北京一个集团公司老板，以20%利息500万，而最终获得利润要五五分。这对于他们来说，是一种天价投资，但他们却兴奋得不得了，“好像从天上掉下来的五百万”。
这段经历中，最感激的人是他的父亲，因为他父亲得以平反，一家人过上了温饱日子。而且，这也成就了一番事业，让他的房子有值得买的人买。在接下来的岁月里，每当客户来访，他就会心理战术每来一个客户价格再涨一次，最终销售良好。
就在这个时候，有两个数字引起了他的注意：常住人口15万、暂住人口50万。他清楚记得海口规划局报建面积人均约50平米，而北京人均才7平米，他们投资面临不可预估风险。六个合伙人商量决定寻找新的项目投入，以分散风险。在此过程中，他又回到西北老家，那里的贫瘠土地并无价值，因此转向北京注册北京万通实业有限公司，并申请怀柔的一个定向募投项目，即后来的SOHO新世界广场。这块地皮虽然脏乱和臭气熏天，但是他相信时间能够解决一切问题，并看好银行按揭机遇，为现代城项目担保，使按揭リス克由银行转移到自己身上。一系列创新理念和服务意识，使SOHO成为了市场中的亮眼品牌之一。
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