潘石屹:选择多大的挑战,成就多大的人生
文/杨洁凤
在上世纪80年代的中国,潘石屹作为SOHO中国董事长,以其非凡的远见和坚定的信念,在一次次挑战中实现了人生的辉煌。
当时,国家的一个穿着就能对群众观念造成强烈冲击。面对这个时代背景,潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然,他知道时代在发展,而自己迟早会被淘汰。
于是,潘石屹变卖了所有家当,离开了管道局。他梦想着去深圳,但由于缺乏特区通行证,只能花钱走旁门。他找到了一个机会者,用人的方法钻过一道铁丝网,对面就是深圳。这对于潘石屹来说,就像两个世界相隔仅一步之遥。
尽管深圳比北方更加炎热、工厂污染严重,加之他不懂地方语言,让他觉得很压抑。但是,这并没有阻止他追求自己的梦想。1989年,他跟随公司老板来到海南,并成为了一名砖厂的厂长。那时的海南环境恶劣,一些同事都回到了内地。而潘石屹却坚持下来,一直等到南方谈话。
合伙炒房成了他的转机点。在那里,他与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。开始的时候,他们没有资金,没有办法开展业务,只好在办公桌上积累灰尘。一位北京集团公司老板以20%利息提供500万资金,最终他们获得了五五分润,这对于当时而言,是一笔天价投资。
最感激的人是他的父亲,因为他的支持和帮助,使得 潘石屹 的家庭得以改善生活条件,也使得他能够成就今天的事业。同时,这也是让他能够为海南今日所做出的贡献之一。
在与客户打心理战中,每来一个客户价格都会涨一次,最终销售良好。此刻,在海口两条数字引起了他的注意:常住人口15万,暂住人口50万。这让他意识到投资面临不可预估的风险。因此,他们决定寻找新的项目进行投资,以此分散风险。在这过程中,他也放弃了原来的合作伙伴单干,并创立SOHO新世界广场项目。这项计划成功后,让几位合伙人都发财,同时也让他们学会精打细算,不再盲目投入任何事情。
然而,与受过西方教育的妻子之间因为企业经营问题产生分歧,也差点导致离婚。不过,他们最终还是解决问题并继续共同努力。通过研究北京城市格局以及将解放前后的布局进行对比,当发现一块位于二锅头酒厂旧址的地皮,即便助理们认为它又脏又臭,而且附近有惠河芦苇丛林也不适合开发,但是潘石斋依然看好这一块土地,因为他相信未来交通便利、惠河得到清理后,这里将是一个非常好的地点进行开发。此外,他还看准银行按揭机遇,有按揭消费者的购买力就会增加,因此为了促进这个机遇,他找到建行行长,为客户提供担保,从而减少银行风险。此举成功后,又有工行随之效仿,为现代城项目提供按揭服务。
随着现代城创新理念逐渐被更多人认可,潘石斋把SOHO观念作为突破口,将材料与结构上的创新推向更高层次,使得顾客既形式上认可SOHO,同时实质性地提升产品质量。此外,还始终认为服务意识和服务质量至关重要,“一个有生命力的机构或公司,不仅要看产品质量,而最缺的是服务意识与服务质量。”
最后,我们可以从这些经历中看到,那些曾经被视为小事或者无足轻重的事情,如改变命运的大事件一样,它们构成了一个人生故事中的关键节点。而那些勇于冒险、不断探索、不畏艰难的人,无疑都是我们学习和尊敬的人生榜样之一。