刘强东在一次公开对话中分享了他12年的创业经验，提出了一个名为“一拖三”的基本规律。他认为，无论是在哪个行业，成功的公司都需要具备四个关键要素：团队、用户体验、成本和效率。这些要素是判断一个商业模式是否有价值的重要标准。
首先，团队是至关重要的。绝大多数企业失败的原因都是因为其核心团队无法跟上发展步伐。创始人承担着绝对责任，如果管理层出现问题，也会影响整个公司的表现。
第二点是用户体验。在互联网时代，不管是产品还是服务，最核心竞争力就是提供卓越的用户体验。IBM、微软和苹果等公司之所以成功，是因为它们能够不断改进用户体验。
第三点是成本控制。任何商业模式如果不能降低行业成本，都将面临挑战。这一点对于京东来说尤为重要，从成立到上市，它一直坚持把成本比毛利率更看重。
最后，效率也是衡量一个公司成功与否的一个标准之一。现金流比利润更重要，这意味着高效运营可以保证长期盈利能力。此外，库存周转天数也是评估零售行业效率的一个指标，而京东在这个方面已经实现了显著提升。
总结来说，只要在优秀团队基础上，有一项或多项关键指标达到标准，比如良好的用户体验、高效成本控制或者优化库存管理，那么基本上就能确保商业模式的成功。但无论经济如何发展和变化，这些基本规律是不变的。