从部队走入地方后，任正非并未立刻适应商品经济的节奏，他曾在电子公司担任经理，也经历过失败和被人欺骗。最终，是无处就业的困境促使他创立了华为。
企业发展需要培养一批像狼一样的团队。狼具备三大特质：敏锐的嗅觉、不屈不挠奋斗精神以及群体合作意识。
任正非深知离开家乡追求梦想的人们，最重要的是获得美好生活，而爱情是生活中的宝贵部分。但爱情如独木桥，一旦有人成功跨越，后来者便无法再次尝试。面对自横独木桥，任正非感受到了那种惆怅、失落和迷茫，这些情绪让他思考，即便取得成功，又能如何？
任正非认为人们普遍害怕痛苦，但如果痛苦太剧烈，也并不总是一件好事。
人与生俱有差距，任正非强调要承认这些差距，并且学会满足于自己所处环境，不要不断地攀比。那些没有从自己的努力中找到满足感的人，将会不断折磨自己，为痛苦而存在，这种状态令人难以理解。这不是宿命，只是人们知道差距却选择不去改变它。
任正 非认为世界上所有资源都可能枯竭，但只有文化这种资源能够永远生存下去。
成功对于任正非来说意味着像日本企业那样，在多次挑战中幸存下来才算真正成功。他相信华为虽然尚未实现真正意义上的成功，却正在不断成长。
任在一个国家或民族必须建立信心，要基于对自身能力的信赖。在独立自主的情况下，他们才能获得平等与尊重。
9-10（合并）管理体系仍然缺乏职业化、规范化、表格化和模板化元素。华为员工习惯于工作方式，如埋设地雷和端炮楼，对于现代管理方法还需学习调整。在引进新管理时，先僵硬，然后优化，再固化，以提高效率减少重复劳动和重叠管理的问题。
11-12（合并）产品定价策略需要考虑到竞争优势，而不是简单跟随市场变化，或是在竞争者进入后再降价，从而失去控制局面的机会。此外，在研发投入方面，必要时需要准备付出几十亿甚至更多，以及几年的耐心等待，因为创新并不容易迅速见效。
13-14（合并）时间不能倒流，如果人类可以从80岁开始倒流生活，那将更加精彩年轻人应该通过实践学习，与书本知识相结合，从失败和磨难中汲取经验。
15-16（合并）政府在推动企业发展时，可以关注听取来自企业的声音，同时也要了解他们面临的问题。
17-18（合并）钱多未必就是福音，它需要正确处理，不然就会变得毫无用武之地。而华为虽然发展了很多年，但还远称得上是一个成功的事业，更像是持续成长的一个过程。
19-20（合并）勤于思考，并通过实践积累经验是提升个人水平的关键路径。而作为工程商人的 华为更侧重产品市场表现而不是科学探索或者技术突破。
21-22（合运）
23 在董事会会议上，任 正 非提出了将英语作为官方语言的建议，以促进国际交流，此举反映了他的开放态度，同时也给予下属一定自由空间去解决问题。