从部队走入地方后，我不适应商品经济，也无驾驭它的能力。开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才创建了华为。
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗的意识。
一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分。但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，我真不知别人是否已经过去，心爱的人可安在。那样的惆怅，那样的失落，那样的迷茫，成功了又能怎么样？
我认为人是怕痛的，但太痛了也不太好。
人是有差距的，要承认差距存在，一個人對自己所處環境，要有滿足感，不要不断地攀比。你们沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不断地折磨自己和痛苦著，這不是宿命，是因為知道差距後卻選擇不了去改變。
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
什么叫成功？是我們這樣做，在九死一生的狀況下還能好好活着，這才是真正成功。我們並沒有成功，只是在成長。
任正非說：“任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己的祖國信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的地基上才能獲得平等與尊重。”
9-14 不变
15-16 不变
17 在华为的一次员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：“钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，让钱不要发霉。” 注解：钱多未必就是好事，不懂如何合理利用资金的话，再多的钱也会发霉。
18 华为没有成功，只是在成长
19 任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西。” 注解：勤于思考，从实践中积累学习。
20 “华为没有院士，只有院土。” 注解：“院土”，即工程商人。
21 一新员工写了一封“建议”给任正非，被他回复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。” 注解：“小改进，大奖励；大建议只鼓励”。员工最重要的是做好本职工作，不要构思“宏伟蓝图”或做“天下大事”。
22 在一次总裁办公会上，“会打枪吗？谁见过打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上了。但是会运动群众、运动干部。”
23 将来董事会官方语言将采用英语，他58岁还在学外语，这些常务副总裁应当自己看着办吧。他曾说过“我的父亲母亲”，表达对父母深深的情感和敬仰之情。这也反映出他对于家庭价值观念很重，对待亲人的态度非常珍视。在他的眼里，无论个人还是团队，最终都需要回到家庭这个核心基础之上寻找力量和支持。而这种坚持传统价值观与现代化管理相结合的心态，也许能够让我们更全面地理解任正 非作为企业家的智慧与魄力，以及他领导下的华为集团取得辉煌成就背后的故事。