从部队走入地方后，我不适应商品经济，也无驾驭它的能力。开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才创建了华为。
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：敏锐的嗅觉；不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；群体奋斗的意识。
离家五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，我真不知别人是否已经过去，心爱的人可安在。那样的惆怅，那样的失落，那样的迷茫，成功了又能怎么样？
我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。
人是有差距的，要承认差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不断地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不断地折磨自己，和痛苦着，是生在福中不知福。这不是宿命，是因為知道差距後，而不努力去改变。
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
什么叫成功？是像日本那些企業那样，經過九死一生的還能好好地活着，這才是真正的成功。華為並沒有成功，只是在成長。
任正非說：“任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己的祖國信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的情況下才能獲得平等與尊重。”
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17 在一次員工大会上，他提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答不知道。他告诉大家：“那就是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，可以小一点，但阳台一定要大一点，还要买一个大耙子。”
18 华为没有成功，只是在成长
19 任正非说：“因为我从每一件事情（成功或失败）中，都能比你们多体悟一点点东西。”他通过实践中的学习提高了自身水平
20 “华为没有院士，只有院土。如果想成为院士，就不要来华为。”
21 一位新员工写了一封“建议”给任正非，被批评说如果没病的话应该辞退，因为他对公司经营战略的问题提出了一些建议，这表明他对公司缺乏理解和实际工作经验
22 在一次总裁办公会上，他问道：“会打枪吗？谁见过打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是会运动群众，会运动干部。”这说明管理者需要调动别人的力量来完成工作
23 他曾经说过，将来董事会官方语言将变更为英语，并且提醒常务副总裁应当自己解决这个问题