文／清如
【人物名片】姚奎章，河北养元智汇饮品股份有限公司董事长。
2005年，“六个核桃”植物蛋白饮品横空出世。2015年，养元智汇实现营业收入91.17亿元。从濒临破产到年营收近百亿，“六个核桃”让养元智汇实现神奇的逆转，姚奎章是怎么做到的？
一、定位突围
姚奎章出生于河北衡水，在浓厚的酒文化的熏陶下，他从小就对酿造技术充满兴趣。
从河北化工学院毕业后，姚奎章进入知名的衡水老白干酒厂工作，端上“铁饭碗”。凭借努力，他一路从技术员晋升为集团生产处处长，前途无量。
2004年，老白干决定砍掉濒临破产的元源饮品，而这次决策成为了历史性的转折点。这一年，老白干决定砍掉濒临破产的元源饮品，将其更名为河北养元智汇饮品，并将其交由曾经在公司内担任过多种职务并且深受信赖的人物——即当时已经步入中年的副总经理兼研发负责人——王某接手。
二、精心打磨
刚开始，由于缺乏足够的资金和资源支持，当时的小型企业面临着巨大的挑战。而在这样的背景下，加之市场竞争日益激烈，一时间，小规模企业如养元智汇显得格外渺小。但是，这正是一次机遇也许永远不会再来。在这种情况下，即便面对如此艰难的情境，也有人能够勇敢地站出来，用他们自己的方式去改变命运，那就是我们今天要讲述的人物——他，就是当时还只是一个普通员工中的新人，但却有着非凡抱负和坚韧不拔精神的大哥——我所说的这个大哥其实就是后来的公司创始人之一，我们称呼他为“大哥”。
三、广告营销
经过几年的苦练和不断尝试，大哥终于找到了产品与市场之间那条看似简单却又极具挑战性的桥梁。他意识到，要想使产品真正走向全国乃至国际，不仅需要高质量的产品，还必须有一套全面的营销策略。大哥没有选择那些昂贵但效果未明确的大型广告活动，而是采取了一种更加巧妙和高效的手段：利用电视节目中的植入广告。
四、创新发展
随着“六个核桃”的声势越来越壮大，大哥并不满足于现有的成果，他继续推动公司进行创新发展。通过不断地研究与实践，大哥成功开发了更多符合不同消费群体需求的一系列健康食品产品，如针对儿童身体发育阶段所需特制的小米粥，以及针对中老年人的记忆力衰退问题设计出的脑力锻炼剂等。此举不仅拓宽了公司在市场上的占据空间，而且增强了品牌形象，让更多消费者认识到“六个核桃”不仅是一家品牌，更是一个关注用户健康生活方式的大型食品集团。
五、社会责任
随着业务扩展和影响力的提升，大哥也逐渐意识到了作为一个公民应该承担起社会责任。大哥将部分收益用于慈善事业，如资助贫困地区教育项目，以及参与环境保护活动，以此回馈社会，同时提升品牌形象，使之成为人们心目中可敬可爱的一份子。
最后，我想说的是，每个人都有可能像我一样，从一个普通角色蜕变成为行业中的佼佼者，只要你愿意付出，你就会发现每一步都是通往成功之路上的宝贵经验。不论是在怎样的环境里，你都可以找到属于自己的那条道路，只要坚持到底，就一定能够达到目的。