宜华集团刘绍喜：从0到700亿，“中国木业大王”的商业智慧与“天地不仁，以万物为刍狗”的坚韧精神
文／清如
【人物名片】刘绍喜，宜华企业（集团）有限公司董事局主席，被誉为“中国木业大王”，将宜华从一家简陋的家具厂发展为总资产700多亿的木业帝国，其背后的商业智慧和坚韧精神是什么？
一、大胆下海创业之旅
1987年，当第一次创业浪潮如火如荼，任正非创办了华为，而宗庆后则成立了娃哈哈，这一年，刘绍喜也勇敢地踏上了自己的创業道路。出身于贫寒家庭的他渴望改变命运，因此决定下海经商。
借得800块钱，他成立了莲下槐东家具厂，即今日宜华集团的起点。尽管初期条件艰苦，但他并不畏惧困难。通过开展“免费试用家具”活动，他成功打开了市场销路，并在短短三年内实现销售额突破百万。
随着业务不断扩张，他敏锐发现原木地板市场的巨大潜力，便转型做出口贸易。他与台商合作，将生产和销售结合起来。在面对产品质量问题时，刘绍喜果断承担责任，用他的诚信和担当赢得了合作伙伴的心。
二、重视品牌信誉与可持续发展
1992年，刘绍喜转变战略，从OEM向自主品牌迈进。他邀请工程师改良木材加工流程，并研发出了喷气复式烘土窑方法，这一技术创新提升了木材品质，使宜华成为国内领先的地板制造商，并获得“信誉品牌”称号。
然而，更大的野心驱使他走向全球。他希望建立一个百年的企业，因此必须走可持续发展之路。为了实现这一目标，他在海外建立了一系列森林基地，不仅减少对本国资源的依赖，还促进当地经济发展，同时保持生态平衡。
三、打造世界级木制品帝国
随着海外基地建设的一步一步推进，刘绍喜逐渐构建起了一支强大的全球供应链网络。他在世界各地设立销售中心，加速公司成长，并涉足房地产等新领域，最终成功打造出总资产超过700亿的大型木制品企业——宜华集团。
今天，作为宜华企业（集团）有限公司董事局主席的刘绍喜，不断追求更高目标，为实现百年企业梦想而努力。而他的故事，也成为了中国乃至世界经济界的一个传奇。