文/清如
【人物名片】姚奎章，河北养元智汇饮品股份有限公司董事长。
2005年，“六个核桃”植物蛋白饮品横空出世。2015年，养元智汇实现营业收入91.17亿元。从濒临破产到年营收近百亿，“六个核桃”让养元智汇实现神逆转，姚奎章是怎么做到的？
一、定位突围
姚奎章出生于河北衡水，在浓厚的酒文化的熏陶下，他从小就对酿造技术充满兴趣。
从河北化工学院毕业后，姚奎章进入知名的衡水老白干酒厂工作，端上“铁饭碗”。凭借努力，他一路从技术员晋升为集团生产处处长，前途无量。
2004年，老白干决定砍掉濒临破产的元源饮品，姚奎章大胆接下这个“烂摊子”，更名为河北养元智汇饮品。
彼时，饮料市场巨头林立，而养元智汇没有一个主打产品可以与之抗衡。为了突出重围，将目光投向了以“健脑益智”为卖点的核桃乳市场，这几乎是一个未被挖掘的人口红海。
二、精心打磨
刚开始，“六个核桃”的研发版本喝起来“涩、腻”，口感不佳。为了解决这个难题，他带领技术人员潜心专研，无数次试验，最终创立了“5·3·28”核桃饮品生产工艺。这项独特工艺采用五项专利、三项特有技术和二十八道工序生产，可以完全去除核桃仁表面苦涩的黑皮，从而保证了口感爽滑，同时保持最佳营养平衡。
三、广告营销策略
在广告推广方面，对于如何将产品深入人心和增强品牌影响力也展现出了他的高超战术。他进行了一系列高效率、高性价比的广告活动，不仅在电视媒体上投放大量广告，还利用移动电视和公交车站等非传统媒体进行宣传，让消费者记住并认同品牌形象。此外，与著名主持人陈鲁豫签约成为代言人，以及在央视新闻联播后的黄金时段投放广告，也极大地提升了品牌知名度。
四、新时代挑战与未来展望
随着科技发展和消费习惯变化，“六个核桃”也不断创新，以适应新时代市场需求。在健康食品领域持续深耕，使得公司不断迈向成功。而对于未来的计划，也表现出了他对企业持续发展的一贯关注。他希望通过多渠道扩张，不断提升产品质量，为消费者提供更加优质的服务，并致力于成为全球性的健康食品领导者。
综上所述，即使是最起步的时候看似微不足道的小公司，如今也能走到今天的地步，这背后，是他们不断学习、适应市场变化以及不懈追求卓越精神所致。在新的时代背景下，我们期待看到更多这样的故事继续发生。