姚奎章：逆袭故事，年营收近百亿的六个关键因素
文/清如
【人物名片】姚奎章，河北养元智汇饮品股份有限公司董事长。
2005年，“六个核桃”植物蛋白饮品横空出世。2015年，养元智汇实现营业收入91.17亿元。从濒临破产到年营收近百亿，“六个核桃”让养元智汇实现神逆转，姚奎章是怎么做到的？
一、定位突围
在浓厚的酒文化熏陶下，他对酿造技术充满兴趣，从河北化工学院毕业后，进入知名的衡水老白干酒厂工作。他努力工作，一路晋升为集团生产处处长，但事业迎来转折点。当老白干决定砍掉濒临破产的元源饮品时，他大胆接下这个“烂摊子”，更名为河北养元智汇饮品。
二、精心打磨
为了突出重围，他深入市场调研，并发现核桃乳市场尚未形成行业霸主，而以“健脑益智”为卖点的核桃乳几乎没有。他带领技术人员潜心专研，最终创立了“5·3·28”核桃饮品生产工艺，这项技术不仅解决了口感问题，还保证了产品质量和口感。
三、广告营销
他抓住机遇，在广告营销上发力，让“六个核桃”彻底打响名号。在广告轰炸中进行6个月的大规模宣传活动，以及签约知名主持人陈鲁豫作为品牌代言人，使得消费者印象深刻。此外，还通过赞助益智类节目，如《挑战不可能》、《最强大脑》，巧妙植入广告，将品牌推向全国范围内。
随着时间的推移，“六个核桃”的传奇还在继续。如今，养元饮品已经成功上市，是如何一步步走向成功，我们将一探究竟。