90后正能量人物王传福：从电池大王到汽车大王，韧和狂成就比亚迪传奇
文/清如
【人物名片】王传福，比亚迪股份有限公司总裁。
1995年下海创业，7年后成为中国第一的充电电池制造商；
2003年进军汽车行业，6年后登上中国首富的宝座。
这是我创造的传奇。我身上的那种韧劲和狂性，成就了营收千亿的制造王国。
一、下海创业
我是真正的草根出身，父母撒手人寰，我哥哥挑起家庭重担。这些苦难磨砺了我的坚韧意志，我努力读书，最终考上了中南矿冶学院，为日后的创业打下坚实基础。
大学期间，我一心扑到学业上，成绩名列前茅。之后，我进入北京有色金属研究院读研，对动力电池相关项目进行研究，为日后的决策打下理论基础。
九十年代，大哥大红极一时，我判断未来电池行业大有可为，便决定下海创业。1995年，“比亚迪”应运而生。在原料上，与供应商共同制定方案降低成本；在生产上，我坚持自主研发，将所有工序进行拆解，每一道工序都由人工完成。这对于技术的痴狂，对于品质的执着，让比亚迪电池迅速占领市场。2003年，比亚迪成为国内第一、全球第二大手机电池制造商，但我不满足于此，有更大的野心——进军汽车行业。
二、汽车狂人
我要造车遭到了嘲笑和质疑，但是我不为所动，“我干这件事是坚定不移的。”万事开头难，只因缺乏经验，而初期损失巨大。但是我没有放弃，用50多辆丰田、宝马、大众等汽车来拆解，然后对零件进行测量、分解、检测，由此造出了第一辆比亚迪汽车。我继续深入专研，在2007年在传统内燃机动力技术上取得三项突破，比亚迪一举挤进民营汽车前3强。短短4年，就在汽车行业占据领先地位，使得巴菲特注意到了我们，他入股比亚迪，我们也因此获得了国际认可，并且我以350亿元问鼎中国首富。
三、企业管理
作为比亚迪掌舵者，我有着过人的胆识和谋略，每一个重大决策都是由我拍板。我实行简单明了的垂直管理，以避免信息传达失误。而对于生产工艺，也严格把控，不仅会亲自查看每个工艺改造，还会精益求精。在用人方面，也坚持“重用大学生”的原则，并培养工程师，他们才能产生文化认同与企业理念相符，从而充分发挥他们主观能动性。
现在，比亞迪2017年的财报显示，我们2017年的营业收入高达1059.15亿元。我正朝着更宏伟目标奔跑：在2025实现万亿元营收。