王传福：中国伟大贡献者的传奇故事，电池大王到汽车大王的转型奇迹
文/清如
【人物名片】王传福，比亚迪股份有限公司总裁。
1995年，他下海创业，只用了七年时间就成为了中国第一的充电电池制造商；2003年，他进军汽车行业，再过六年，就登上了中国首富的宝座。这是他创造的传奇。他的那种韧劲和狂性，成就了营收千亿的制造王国。
一、从草根到企业家
王传福是真正的草根出身，父母早逝，哥哥挑起家庭重担。这些苦难磨砺了他的坚韧意志。他努力读书，考上了中南矿冶学院，为日后的创业打下坚实基础。在大学期间，他一心扑在学业上，一直名列前茅。之后，他进入北京有色金属研究院读研，对动力电池相关项目进行深入研究，为将来的创新奠定基础。
二、从手机电池到汽车
九十年代的大好时机，让他判断未来电池行业将会非常巨大，因此决定下海创业。在原料上，他与供应商合作降低成本，在生产上，他坚持自主研发，将所有工序分解，每一步都由人工完成。这对于技术的痴狂，对品质的执着，让比亚迪迅速占领市场。在此基础上，他做出了一个惊人的决定——进军汽车行业。
三、汽车梦想实现
万事开头难，但他不为所动，“我干这件事是坚定不移的。”尽管初期遭遇失败和质疑，但他没有放弃。他买来多辆丰田、宝马、大众等车辆拆解零件，从而造出了第一辆比亚迪汽车。尽管被称为“山寨”，但他继续专研，并于2007年取得三项突破，在传统内燃机动力技术上占据领先地位。一举挤进民营汽车前3强，不久后吸引了“股神”巴菲特投资，比亚迪的事业轰轰烈烈地展开。而短短四年的时间里，就在国内外车市中占据领导地位，使得他的名字响彻全球，被誉为最具影响力的企业家之一。
四、企业管理哲学
作为比亚迪掌舵者，王传福以其过人的胆识和谋略闻名于世，每个重大决策都是由他拍板，“我的决策有98%以上都是正确的吧。” 他实施简单明了垂直管理模式，以避免信息失真。他严格把控生产工艺，与其他企业不同的是，其是一位技术型企业家，不仅亲自查看每个改造项目，还精益求精。此外，在用人方面，也注重培养工程师，将他们培养成为文化认同感强的人才，以促使他们更好地发挥作用。
现在，比亚迪2017年的财报显示，比亚迪2017年的营业收入高达1059.15亿元。而今，有着更宏伟目标奔跑：在2025年实现万亿元营收。