90后知名人物王传福：从电池大王到汽车大王，韧和狂成就了比亚迪传奇
文/清如
【人物名片】王传福，比亚迪股份有限公司总裁。
1995年下海创业，7年后成为中国第一的充电电池制造商；2003年进军汽车行业，6年后登上中国首富的宝座。这是90后知名人物王传福创造的传奇。他身上的那种韧劲和狂性，成就了营收千亿的制造王国。
一、下海创业
作为真正的草根出身，父母早逝，他哥哥挑起家庭重担。这些苦难磨砺了他的坚韧意志，他努力读书，在中南矿冶学院学习，并在北京有色金属研究院攻读硕士学位，为日后的创业打下坚实基础。
九十年代，大哥大红极一时，他判断未来电池行业大有可为，便决定下海。1995年，“比亚迪”应运而生。在原料上，与供应商共同制定方案，以降低成本；在生产上，他坚持自主研发，将所有工序进行拆解，每一道工序都由人工完成。这种对于技术的痴狂，对于品质的执着，让比亚迪电池迅速占领市场。
二、汽车狂人
他要造车遭到了嘲笑与质疑，但他不为所动。“我干这件事是坚定不移的。”万事开头难，刚开始由于缺乏经验，他交了不少学费。他曾斥巨资请日本企业开模具，但因不符合市场审美而全部砸掉，损失上亿。为了难关，他买了50多辆丰田、宝马、大众等汽车来拆解，然后对零件进行测量、分解、检测，由此造出了第一辆比亚迪汽车。
尽管初期饱受“山寨”争议，但是他不管不顾，继续深入专研。在2007年，他们取得三项突破：“涡轮增压、双离合变速、三缸内直喷”，比亚迪一举挤进民营汽车前3强。短短4年就在汽车行业占据领先地位，使得巴菲特看上了他们，并在2008年入股，比亚迪轰动业界。而2009年的350亿元身价让他问鼎中国首富。
三、企业管理
作为掌舵者，有着过人的胆识和谋略，每一个重大决策都是由他拍板。“我的决策有98%以上都是正确的吧。” 他实行简单明了垂直管理，以避免信息传达失误，即“非复印式管理”。对于生产工艺，一直严格把控，与其他以管理为主企业家不同的是，一位技术型企业家会亲自查看每个工艺改造，每个项目设计精益求精。而在用人方面，则坚持“重用大学生”的原则，用自己培养工程师，使其产生文化认同，从而发挥最大效能。
2017年的财报显示，比亚迪营业收入高达1059.15亿元，现在正朝着更宏伟目标奔跑：2025实现万亿元营收。