自我表述：从一名普通农家子弟到成为汽车行业的领军人物，我，王传福，是比亚迪传奇的创造者。我的人生道路充满了艰辛和挑战，但我的坚韧不拔和对成功的执着追求最终成就了一个营收千亿的大型制造企业。
一、下海创业之路
我出身于一个贫寒的家庭，父亲母亲早逝，哥哥肩负起家庭重担。这些经历让我学会了坚强和独立。我努力学习，最终考入中南矿冶学院，并在北京有色金属研究院深造，这些经历为我的未来创业奠定了坚实基础。
1995年，我决定下海创业，成立了比亚迪。面对困难，我采取了一系列创新措施，比如降低原材料成本和提高国产钴品质，以此替代昂贵的进口钴。在生产上，我主张自主研发，每一道工序都由人工完成，这种对于技术痴狂，对于品质执着，让比亚迪电池迅速占领市场。2003年，比亚迪成为国内第一、全球第二大手机电池制造商。
然而，我并不满足于此。我做出了一个惊人的决定——进军汽车行业。尽管遭到了嘲笑与质疑，但我坚信自己的决心，“我干这件事是坚定不移的。”
二、汽车梦想
万事开头难，当初由于缺乏经验，我付出了巨大的学费。但是我没有放弃。我曾斥巨资请日本企业开模具，但后来发现不符合市场审美而全部砸掉，损失上亿。这次失败并未打败我，而是让我更加专注于研发。在拆解50多辆丰田、宝马、大众等汽车零件之后，我们终于造出了第一辆比亚迪汽车。
尽管初期受到“山寨”争议，但是我继续深入专研，在2007年在传统内燃机动力技术上取得三项突破：“涡轮增压、双离合变速、缸内直喷”，我们一举挤进民营汽车前3强。短短4年，就在汽车行业占据领先地位，使得巴菲特关注并投资至比亚迪，此举再次震撼产业界。而2009年，我以350亿元身价问鼎中国首富。
三、高效管理
作为比亚迪总裁，有过人的胆识和谋略，每一次重大决策都是由我拍板，“我的决策有98%以上都是正确的吧。” 我实行简单明了的垂直管理，将研发中心与市场部直接置于自己掌控之中，以避免信息传达失误。此外，对生产工艺也极度严格把控，与其他企业不同的是，即使是一位技术型企业家，也会亲自查看每个改造项目及设计细节，以精益求精为目标。
最后，在用人方面，我始终保持“重用大学生”的原则，不断培养工程师，并使其产生文化认同，从而最大限度地激发他们潜能。
现在，比亚迪2017年的财报显示，其营业收入达到1059.15亿元。而今夕望远眺，更宏伟目标已经浮现：2025年实现万亿元营收。一路走来，无论是在艰苦环境下的无畏拼搏还是在高峰上的稳健发展，都展现出我的韧劲与狂性，是一种不可思议的人生传奇。