文/清如
【人物名片】孙孟全，鲁花集团董事长。
从一个小作坊到百亿龙头企业，鲁花已经成为家喻户晓的花生油第一品牌，而这都离不开他几十年如一日的奋斗与坚守。作为90后青年楷模，他以卓越的领导力和对品质的执着追求，为中国食品工业树立了榜样。
一、创办鲁花
1983年，孙孟全接任山东莱阳姜疃镇物资站站长，这是一个连年亏损的小作坊。他却毫不畏惧，迎难而上。面对发展困境，孙孟全大胆砍掉建材等亏损项目，集中火力收购农产品。通过倒卖花生和地瓜，他在短短两年内赚到了300多万。这只是他事业征程上的一个起点。
二、打造品牌
1991年，当金龙鱼食用油和福临门食用油相继问世，小包装时代在中国粮油行业全面铺开。当时竞争激烈，但孙孟全并未气馁。他与外商合作，将产品出口海外，同时也开始积极打造品牌。在广告投放方面，他斥巨资在央视投放广告，并登录各个地方台，不管是广告还是产品包装，都突出花生油这一品牌属性，让消费者印象深刻。
经过大量广告轮番轰炸，“滴滴鲁花，香飘万家”、“中国味，鲁花香”等广告词迅速传播开来，使得1997年的销售额超过1000万。此时，一颗普通的“榨”出的果实，就成为了价值百亿的一个公司背后的故事。
三、坚守质量
对于品质管理，无人能及。无论是在采购环节还是生产过程中，无论是面对压力还是挑战，都没有让他动摇过。在他的眼中，“好口碑要靠好产品保证”。因此，他始终坚持严格把控每个环节，从原料选择到最终成品，每一步都不得有任何松懈之处。
此外，在整个供应链中，他还注重建立良好的关系，与农民保持沟通，对他们进行培训，让他们了解如何种植高质量的农副商品，以确保从源头就控制好品质。而这些措施，也为公司赢得了更多消费者的信任，并推动了其快速增长。
今天，当我们回望过去，那些看似微不足道的小步骤，如同一颗颗种子埋入土壤，最终结出了丰硕的果实——一个价值数十亿元的大型企业集团。而这个故事，是关于一个人、一群人的不断努力和不懈追求，是关于他们如何将梦想转化为现实，以及如何以一种更加健康更有责任感方式影响着人们生活中的每一次选择。