文维辰
“彩虹屁”可以五光十色到什么程度？
上海文峰集团微信公众号“今日文峰”12月5日发布的《秘书眼中的上海文峰美容美发集团总裁陈浩》一文让人见识到“天花板”，由此引发人们对该集团系列宣传的进一步关注。
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“秘书眼中的上海文峰总裁”，演绎职场“彩虹屁”的天花板
文章称，“浩哥”（老板陈浩）“有天眼，掌握万物之规律，是首屈一指的三百六十行状元大满贯”。联想到该企业曾被上海消保委数次约谈警告以及消费者口碑，似乎不大像秘书口中一个全知全能的“神”管理下会出现的局面。
加上文章中全年无休、每逢春节去三亚是打着旅游的旗号出去探索等“啪啪打脸”的生硬赞美，文章与实际情况和内容本身呈现出双重反差，使盛赞之词怎么看都像“高级黑”。
“楚王好细腰，宫中多饿死。”问题的关键并非一个员工没有把握好吹捧分寸，而是透露出的溜须拍马风气。
“今日文峰”账号简介为“用于浩哥思想、浩哥政令、文峰资讯的发布”；官网首页评价陈浩创业故事“苍天为之感动，大地为之震颠”；企业歌曲《十颂浩哥》中称陈浩“懂阴阳”“皇宫一品高大上”。字里行间的迷信和宫廷色彩，仿佛还停留在封建时代。
在企业内部圈子里满足“土皇帝”权力幻想，错把员工对老板的无限吹捧当成企业文化和团队凝聚力，首先是企业文化内涵缺乏、管理理念落后的表现，也是以员工创新能力为代价自娱自乐的危险信号。
“彩虹屁”造神，只会把企业前景推向祭坛。
如果有人想为企业发展建言献策，就会被规训“浩哥是有天眼的，你们不理解，说明没有悟透浩哥的思想”。企业陷入沼泽，最直接的后果是增加决策失误风险。
半神英雄阿喀琉斯尚且存在缺陷，大变局中，自我感觉无比良好的企业家尤其需要认识、承认人的有限理性，虚怀若谷、未雨绸缪，用企业文化培养员工主体意识，以制度化管理实现企业长青。
“今天你们在会上鼓掌，浪费了很多能量，这个能量以后要用于产粮食，鼓掌又不能发电。鼓掌太多，容易造成个人迷信。”企业“土皇帝”及其拥趸不妨领悟下。
【视频来源】济南时报微博
【作者】 杨悦
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