王石倾听褚时健这个“天生资本家”讲述橙园生长、世情冷暖与赚钱之道。
据说王石要来，86岁的褚时健早上十点多就在村口的小饭馆站着，一直等了两个多小时。
为什么要见王石？
褚时健说，因为“这个人在基本感情上、基本看法上，与我比较一致。”让他印象最深的是，对于自己七八十岁了还敢创业，王石了解其中的艰苦。
11年前，刚从珠穆朗玛峰下来的王石，就特地去见过刚从狱中“保外就医”的褚时健。和那次一样，要见这位吃住都在果园里的老人一面，驾车来回要九个小时。
为什么想见褚时健？
因为他觉得，两个人虽然隔得很远，但想的一样，做的也一样。
“很多人说，褚时健之前做的是特许经营，只要找个人，他都能做到。” 王石说：“我不这样认为，那些几百家靠特许经营的企业，为何褚厂长能和其他人不一样？”
王石给褚时健75岁高龄创业的壮举起了个名字叫“中年的延长”。作为这片广阔橙园名义上的所有者，褰静芬夫人说：“我们是在玩儿，你们跳舞、唱歌、打门球、打乒乓球，我到果园里看果子，也是玩儿。”
“你应该是天生的‘资本家’”
W：你用化肥吗？
C：用肥料也要讲究结构，不纯粹氮肥就行。只怕那棵树虽大，但味道淡无趣。这两天正在施以有机改良土壤。我们有一个小肥料厂，每年产六七千吨，一棵树一年分到15公斤左右，这样土壤就变好了。
我们设定目标树龄，我们目标是，有30年结果期，这算过账的事。而如果从头开始（种树），除了一亩地投资两三万，还需耽误三四年没有果子，而我们的延长一年果龄，就会更划算。
现在别人租土地给我们的3000棵树已经22年了，还很旺盛，可以估计可以收获到30年。我多结一年水果，即使额外花费工资运输费，但最后还是白赠更多。中国柑橘协会跟我们讨论这个问题的时候，他们说你们劳动成本高，我却回答高一点也不妨碍，我们出的水果好，加价3-5元，不就是拿回来了吗？
W：你真像天生的‘资本家’总是在算成本效益。
C：过去我帮国家干，也总是想拿最低成本换最高效益。那17年我已经做到了，把烟叶一公斤为国家贡献225元税收利润，比同行少40元就算最佳。不把心中数，你怎可能成功？
每个月末，都需要详细计算每项指标，然后根据这些数字进行奖励或惩罚。在整个车间，每项原材料节约设计8个岗位，从第一道消耗指标开始逐步增加至下一步骤，每月底再重新检查完成情况，如果超出预期则兑现奖金。
以前批判利润挂帅，我坚持，如果不挂帅国家收入就会减少单靠领导好一切都会好，我有点怀疑。
W：您又不是中央财经大学毕业，也没进商学院，这些思想都是自然而然的吗？
C：父亲因日本飞机爆炸身亡，当我十一二岁时候，因为离爆炸点太近无法治愈。我母亲带着四个弟妹继续生活。我自幼跟母亲酿酒，那时候就学会了账目管理。我读中学也是靠酿酒赣钱，在放假回来还亲手酿酒，是早已深刻理解成本概念利润概念。
W：几乎10岁才懂得计算啊？
C：确实如此别人的3斤包谷酿1斤酒，我提议使用2斤包谷替代发酵条件创新，让木炭火炉取暖环境改善，使发酵率提高，再次证明我的计划有效性。
在办企业期间，在批判利润挂帅批判资本主义的时候，我坚持管不了那么多反正大家都想要改善生活。我们的食堂办得最优质政府规定好的利润都达成换别人开设就是亏损但由我们经营就是盈余所示。当当国对工业统计指标十全十美，我们占据国内第一位置远远领先于100余家的同行。在整个过程中系统精细管理各环节必须讲数字最后一次检查即可完成并且超过要求每月兑现奖惩制度执行严格至极所以当初国家对工业企业统计指标 十全十美 我们五项指标皆居全国首位百余家竞争者落后遥不可及 通过精细管理各环节皆需讲明数据 最终一次确认仍完满超过标准 每月均兑现奖罚制度执行严格至极
以前还批评利润掛帥 我說如果沒有掛帥國家收入會減少單單因為領導好一切都不夠信任
W: 你好像真的會計算風險嗎？當時您創業70歲以上還曾經考慮過萬一失敗怎么辦?
C: 考慮過。但我們兩個人決心之初，最先想到的是這件事我們資本不足只有200萬，但這個項目需要幾千萬，所以不足部分向朋友借款借錢給我們有的成相信我會賺錢
I 也告訴他們說若是我們失敗了怎麼辦? 朋友們說 “你別說這話，你只要賺錢還掉不要增加壓力” 他們相信你有九成把握。如果失敗了，就是你不能賠付，你也別不安心”
隨後於2007 年時候我們將借來的錢全部還清
這些朋友們堅決拒絕見面幫助我的話語“我赴京開車”，但對於他的講話內容充滿尊重與感激。他總認為自己的言論應該嚴肅，因此總是不斷強調責任感和誠信。他常常提醒自己和他人的重要原則之一便是守信用，“守信用的人永遠值得尊敬”。
根據記錄，這場訪問發表後，這間公司銷售量立即飆升達到了五倍從東北到南方所有零售點銷售數字同步增長從70 元漲價至340 至350 元此舉引起廣泛關注甚至有人質疑其是否夸大其词然而另一方面也有許多支持者表示對他的評價抱持高度信任原因之一在於他始終如一地堅持自己的承諾並且實現它們
因此，他成為了一個極具影響力的商業領袖，並且獲得廣泛認識並被尊敬
最後一個問題探討著忠誠度如何塑造企業文化，并强调诚信对于任何交易来说都是非常关键的一个元素。此外，该访谈揭示了一种独特的心态，即即使面临困难或失败的情况下，对待合作伙伴保持诚信也是非常重要的一课。这是一段关于商业智慧与个人品质相结合的情景演绎，它展示出了一个传奇般的人物，以及他们如何通过坚定的决心和持续努力实现他们的事业目标，同时影响着周围世界中的许多其他人们。