我，孙正义，一直坚信人生的规划至关重要。从20岁创立软银公司，到30岁积累上亿美元用于投资，再到40岁专注于关键行业并在其中取得领导地位，50岁实现梦想——公司收入超过100亿美元，最终在60岁将接力棒交给下一代退休。我的人生始终如计划般前进。
回望我的旅程，我发现成功的关键不仅仅是清晰的目标和坚定的执行，还有一个愿景：利用计算机和互联网技术为社会带来革新，为人们提供新的生活方式。这个愿景驱动了我30年前成立软银时的决心，即成为全球最成功的人，并通过电脑与后来的互联网改变世界。
当时，我几乎什么都没有，但现在，我们公司雇佣了两万多人，每年收入达260亿美元，有几百家互联网企业，这些成就都是梦想的一部分。当我们开始高速宽带业务时，我们面临着巨大的挑战，但我们勇敢地挑战国家垄断电信巨头NTT，最终赢得了丰厚利润。
十年前，我们的主要收入来源是软件分销、杂志出版等，而现在，这些业务已被互联网和电信业务所取代。这种不断创新，不断挑战自己，是我们获得成果的根本原因。
我的计划始于19岁，在美国学习期间，当我看到微型电脑图片时，我知道这将改变世界。这份热情至今未减。在过去50年的规划中，每一步都围绕这个中心思想展开：20岁起步；30岁赚钱投资；40岁专注某个行业并领先；50岁实现梦想；60岁退休传递接力棒。
精神是重中之重，它帮助我们做出最好的决定。而愿景则是我追求的一个庞大目标，与科技相结合，以此帮助人类。我对自己的未来有具体策略，也鼓励每个人制定自己的清单，将理想转化为行动，因为这是非凡成功所需的大智慧。
不是按部就班，而是一往无前的努力是我独特的风格。我把目标设定得非常宏伟，然后倒推至今日，从长远角度考虑每一步行动。这就是我的方法，我建议年轻人也尝试这样做，只要你有明确方向，全心全意追求，你就会取得非凡成就，就像我一样，从小领域做到第一，再逐步扩大影响力，直至成为业界领袖。
最近两年的收购沃达丰日本案例证明了这一点。尽管其他人怀疑我们的能力，但通过变革，我们实现了用户增长，使得软银成为移动通信市场中的领导者之一。此外，未来10年的两个目标是让软银成为全球排名第一的移动互联网公司，以及亚洲排名第一的互联网公司。这一切都是基于对移动通信未来趋势深刻理解以及对技术发展潜力的充分估计。
我们的商业模式类似沃伦·巴菲特先生运作，他以可口可乐、麦当劳等知名品牌为例，用保险公司产生现金流再进行投资获得高回报。同样，我们运营移动网络、宽带服务，以及拥有雅虎日本等子企业，为SoftBank提供稳定的现金流，同时投资于阿里巴巴、雅虎等优质企业获得高回报。在过去十年里，我们虽然曾经亏损，现在已经实现60亿美元利润，对比最初三十亿美元投资，这是一个显著提升，让我们相信这条道路是正确无误的。
