尤伯罗斯：从静默的画框到奥运的舞台主宰
在一场大雪中，一个美术老师给学生布置了作业，让他们绘制雪景。孩子们兴奋地外出玩耍，只有尤伯罗斯一个人静坐窗前，他正在描绘那些在雪地里嬉戏的同学。这名学生后来成为了商业巨头，特别是在1978年，当洛杉矶获得1984年奥运会举办权时，他被任命为奥运委员会主席。
面对举办奥运会所带来的财政压力和风险，尤伯罗斯展现出了他的独特策略。他首先进行了广泛的市场调研，并发现全球约有1.2万家企业愿意赞助，但每家只愿意投入几千美元。他要求工作人员继续与这些企业谈判，并提供最好的广告和宣传平台，以换取更高的赞助费用。
当工作人员报告说几乎没有人愿意提高价格时，尤伯罗斯决定采取行动。他公开宣布，对于本次奥运会，每个品牌只能成为赞助商一次，而价格将限于400万美元以上。此举震动了全世界的企业，他们竞相抬高自己的报价，最终30家公司达成了合作协议，为洛杉矶奥运会创造了2.25亿美元的收益。
尤伯罗斯成功实现了他承诺赢利2亿美元的事业目标，被誉为“奥运商业之父”。他的故事展示了一种智慧，即在别人的热闹中寻找机会，在适当的时候介入并掌控局势，这种做法使他成为了真正的大赢家。
