我的人生计划从20岁开始，创立自己的公司；30岁时，我赚到了足够的钱用于投资；40岁那年，我选择了一个重要的行业，并在这个行业中取得了第一位；50岁时，我实现了我的梦想，公司收入超过100亿美元；60岁时，我将接力棒交给新一代，退休。我的人生一直按照我精心制定的计划进行。
回顾过去，当我19岁在美国求学时，就被微型电脑深深吸引。当看到那些图片，我意识到这将是改变人类历史和生活方式的关键技术。我决定把自己的一生都投入到微型电脑上。如今，虽然已经过了50个春秋，但那个热情依然不减。
对于如何成功、实现愿景以及贯彻精神，这些都是我有着明确战略来应对的问题。我记得当年，在19岁的时候，有25个理想目标清单，其中包括成立一家这样的公司。这份清单记录下了我想要做的事情，以及要把力量投向哪里。只要有目标，就必须全力以赴去实现它，那就是软银。
每个人都可以制定这样一个清单，每个人都可以设定自己的愿景，但只有真正全心全意地去执行，这才是关键。而不是像大多数人那样，一步一步小心翼翼地前进，而是要勇敢地迈出那一步，不管面临多少挑战和困难。
我的方法与众不同，它既风险巨大又充满挑战，与常规方法完全相反。在确定愿景后，我会倒推时间表，从30年后推至20年，再从20年推至10年，然后再回到今天。这是我独特的风格，是一种逆向思维，不按部就班，而是先确定目标，再规划路径，以确保最终达到目的。
即使拥有宏伟的梦想，也要一步步实践。我曾经从电脑行业的一个小领域开始，却始终坚持成为第一，无论是在小而不起眼的小领域还是某天成为大行业中的领头羊，都不能满足于次席。两年前，我们花费155亿美元收购沃达丰日本公司，这是一个非常大的变化，但通过不断努力，我们成为了新用户增长最快的移动运营商之一。
未来十年的两个主要目标分别是：首先，让软银成为全球排名第一的移动互联网企业，不仅仅限于移动通信业，还要涉及整个互联网领域；其次，要让软银成为亚洲排名第一的大型互联网企业。此外，我们收购移动运营商背后的原因在于我们相信未来的网络时代会更为广泛和强大，比如手机设备速度和屏幕分辨率正在迅速提升，而访问SNS网站mixi的情况也证明这一点，即使是一些传统市场，如音乐下载，也越来越多由手机完成，而非电脑操作系统。
我们的商业模式类似于沃伦·巴菲特，他通过投资可口可乐、麦当劳等知名品牌获得稳定的现金流，然后用这些资金再进行高风险、高回报投资一样。我们也有自身运营的业务，为我们提供稳定的现金流，同时利用这些现金流进行更多高质量项目投资，最终带来了显著收益。在过去十年的时间里，我们虽然一度亏损，但是现在已经能够产生60亿美元以上利润。而且经过三十年的努力，只花费三十亿美元，我们所作出的网络公司投资也取得了令人瞩目的成绩。