冯仑：赚钱需具备超越金钱的智慧与才干
我就干三件事：第一，看别人看不见的地方;第二，算别人算不清的账;第三，做别人不做的事情。
我发现一个非常有趣的现象：李嘉诚创业时，许多人都比他有钱，但后来那些人不见了，或者财富排在他后面;比尔·盖茨创业时，比他钱多的人也很多，但盖茨成了首富。中国许多企业家也是如此。为什么?
因为，在中国由计划经济向市场经济、由封闭向开放、由野蛮的市场经济向文明法制的市场经济转型过程中，最重要的恰好是钱以外的因素。
就像你驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯，这非常难。这时候的问题不在于汽油，而在于司机的技巧，这个技巧就是钱以外的东西。钱以外的能力究竟是什么能力?
一、将自己的姿态放低
money以外的一种能力是做人的能力，特别是在做人的姿态。我发现凡是生意做得很好的人们，都善于把自己的姿态放得很低。在中国文化里这叫给别人面子，就是你得把人们尊敬一下。凡是刚开始做生意的时候，他们的大事都是很谦恭、谦虚、谦卑。
二、价值观
money以外的一种第二个能力就是价值观。价值观是我们判断事情对错善恶简单标准。你之所以这样而不是那样，就因为你的价值观。你之所以选择某样东西而非另外一样，也同样基于你的价值观。
MBA经常讲差异化竞争，差异化战略几乎可以模仿真正不能模仿的是你的价值观，这就是为何有些人才成功，有些则未能成功所谓“”值”观看马云，不要看马云成功故事，而应该看马云微观决策的时候如何判断真假正义例如，在阿里巴巴上市时只拿了5%股份，这就是他的“”值”。
三毅力和耐心
money外面的第三种力量便是毅力和耐心为什么坚持那么重要?因为如果没有理想，那是不可能有的所有人们都说他们最后并不只是结果，更是在这个过程中。一件事情性质如何决定，我认为取决于两方面: 第一, 时间不同，对这一切评价完全不同；第二, 取决于你跟谁合作。如果我们3年之后失败了大家可能随手瞥过去；当我们30年还在这里的时候大家开始有一点敬意；当300年之后这家公司还存在着的时候大家开始顶礼膜拜所以时间能够考验你的核心信念和待人的方式。
四正确预测未来
当企业已经发展到一定程度，它们实际上也面临更大的挑战，其实需要的是你对未来的理解以及社会变迁是否准确I 在公司17年的董事长从未担任过任何管理职务。我发现我能处理的事务并不多，但是却极其费神。我只专注于三个事情：第一，看出众人皆忽视之处; 第二计算那些无法被计算之数; 第三执行众所周知但大多数不会去行动的事项。这其实真的十分困难。而且永远必须看到那些无论何时都不为众所注意的地方，无论是一些潜藏风险或机遇，或许是一些未知趋势变化这些并非仅凭花费多少资金即可掌握，而需长期积累研究精通它次加以展开。此外，还包括寻找合伙伴，无论土豪还是洋傢，一分两块，有聪明也有愚蠢，你会选择哪位伙伴？再者，即使对于履行作为企业公民责任，如救灾环保等工作，我们仍旧应努力去完成它们，因为这些通常被忽视或者被轻视。但这样的行为往往成就了伟大的事业！