李开复：兴趣驱动成功，创新不限于技术的故事
从他曾经撰写的“给大学生的七封信”到如今在创新工场的角色，李开复一直以导师般的形象影响着年轻人。通过创新工场，他继续展现出自己的导师魅力，并在微博上分享创业经验。
李开复认为，成功不仅仅是技术上的创新，更包括模式、细节、品牌和跨领域结合。他强调兴趣对于生产力和影响力的最大化至关重要。兴趣驱动的工作带来渴望、意志、专注、自信和正面态度，最终实现成功。
以下是李开复的一些微博语录：
对于IPO讨论，他指出其为伪命题，并提醒公司必须完整披露信息，以及审计单位等必须承担责任。
他谈及读博士对创新工场影响时指出系主任鼓励深入研究领域，而创新工场也鼓励创业者追求自我成就。
李开复给一位创业者的五句话建议包括判断未来趋势、执行力重于成本控制以及专注用户需求。
在与传统中小企业家交流中，他强调了除了技术之外的其他类型创新，如模式、新细节和品牌建设，以及跨领域融合。
评论风险巨大的问题时，尽管创业存在风险，但投资项目失败率很低，只有少数被收购或关闭，而大多数获得了VCA轮融资或正在奋斗中发展。
他谈及Y-Combinator精髓并表示自己学习了但也有所不同，比如提供更大资金支持团队一次性把产品做好，同时提供全方位服务体验。此外他提到大学毕业生应该远早些寻找实习机会了解是否适合创业生活方式，因为不是所有人都适合成为企业家或者想象中的那样能掌握全部技能。此外毕业生应加入实际操作而非只学理论知识。
关于互联网公司后台可扩张性的重要性，他举例Google, Youtube, Facebook如何处理快速增长背后的后端挑战，而Orkut,Friendster则因忽视这一点而失败。他还提到了中国科技公司国际化的问题，并提出联想华为腾讯三个案例值得关注，因为它们可能会得到成功走向国际市场的情况发生。
8-15 李开复继续分享他的见解，从选择用户体验优先，不要过度复杂化；跟踪调查用户行为持续优化；核心团队特别重要；充分利用平台推广避免竞争等建议。他还提出了对平台运营者的建议，如划定界限帮助开发者赚钱开放政策变化前进行预警等。在此基础上他阐述了成功与兴趣直接相关的事实，即面对感兴趣的事情可以达到200%效果，而没有兴趣的事情只能达到20%效果，因此找到真正喜欢的事情最能发挥潜力并产生长期回报。最后他简述了一些天使投资错误认知及其真相，如天使并不只是给钱，还有知识帮助指导方向战略招聘等不可取代价值。此外他还聊到了与天使们交流的心得感受。