我，李开复，深信兴趣是推动成功的强大引擎。无论是在多年前为大学生撰写的七封信，还是如今创立的创新工场，我都致力于通过不同的平台和我的导师风范影响着年轻一代。创新工场的诞生让我继续发挥“导师”的角色，并在微博上分享我对创业的一些思考。
我认为，创新不仅限于技术，还包括模式创新、细节创新、品牌创新以及跨领域结合。在谈到成功与兴趣之间的关系时，我坚信兴趣能够最大化生产力和影响力。兴趣驱动的工作能带来渴望、意志、专注、自信和正面的态度，最终也会助你走向成功。
以下是我在微博上的部分语录：
对于IPO是否审查的问题，其实这是一个伪命题。我认为重点是公司上市过程中的披露要完整、精确透明。如果没有做到，上市公司、券商、审计单位以及律师事务所都需要承担责任。此外，如果股民不够成熟，也许审查可以保护股民利益，但其真正目的是保护股民并质疑有问题的公司，而不是滥用选择权或墨守成规。
在去年的视频中，我谈到了读博士如何影响了我对创新工场的看法。我提到系主任鼓励我深耕细分领域，将目标设定为世界第一。而且，在系里学生根据自己的兴趣选取导师，这样培养出自信；同样地，创新的工场鼓励毕业生选择项目加入。同时，它们提供了平台帮助创业者。
对一个求职者给予五句话建议：首先，要判断未来趋势，并顺势而为；其次，最重要的是机会成本；关键在执行，每个小细节都是魔鬼；专注你的用户，一切都会接踵而来；最后，要学会说“不”。
与传统中小企业家交流时，我提出科技之外还有其他形式，如模式革新（如戴尔PC生产销售定制）、细节革新（苹果ipod减法设计）及品牌革新（苹果专卖店）。
关于风险投资巨大的讨论虽然存在风险，但我们投资项目失败率很低，有两项被收购、一项获得VCA轮融资，还有一些正在奋斗中。
6-12 我还分享了一系列与Y Combinator交流的心得，以及对于互联网后台可扩张性的重要性，以及一些具体建议给创业者和平台运营者的见解。
13-16 最后，我提出了几点建议给平台运营者：划定界限，不损害用户利益，只做最极致开放等，以及对天使投资的一些误区认识调整。