李开复：兴趣驱动成功，创新不限于技术，2021感动中国十大人物素材摘抄
从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场，李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立，李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值，并经常在微博上分享自己对于创业的感想。
李开复认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系，他表示，兴趣可以最大化生产力和影响力，兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度，并最终带来成功。
以下为李开复微博语录整理：
看到“IPO不审行不行？”的讨论，其实这是个伪命题。1）重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明，2）如果没做到，上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负责任。3）如果股民不够成熟，也许审可以保护股民利益，但是审的目的是保护股民、质疑有问题的公司，而不是滥用选择权或墨守成规。
去年谈读博士对创新工场影响的视频：1）系主任鼓励我深耕细分领域目标世界第一。创新工场也这么鼓励创业者；2）系里让学生根据兴趣选博导培养学生自信；3）导师给我的论文巨大支持帮助；4）后来加入了教育部直属高校任教教授，在校内外都有很高声誉，同时还兼职一些咨询项目；5）此外，还参与了一些企业投资决策，如我们投资的一个互联网金融服务提供商，这个项目现在已经发展得非常好，是一个典型例子显示了我们的投资方向对市场需求敏感。
一个创业者请我给他五句话：1）判断未来趋势顺势者昌逆势者亡；2】最重要成本是机会成本关键在执行魔鬼在细节；4】专注用户一切都会接踵而来简约聚焦学会说不。
今天与传统中小企业家谈论如何实现持续增长：首先，要能够不断地寻找新的机会并把握它们，因为市场永远不会静止，不断变化，我们必须跟随这些变化以适应新环境。在这个过程中，要保持灵活性，不断调整战略，以适应市场需求变化。此外，还需要不断提高产品质量，让消费者的体验更加满意，从而增加他们对品牌忠诚度，为企业赢得长期竞争优势。此外，还要关注管理层面的优化，比如降低运营成本提高效率等，这些都是推动企业持续增长不可或缺的一部分。
创新工场成立时，我曾数次拜访Y-Combinator，他们提出了几个原则：精髓包括专业行业判断细腻产品指导利用Leanstartup创业。这几点我们学习，但不同之处在于提供较大的资金招揽较大团队一次到位把产品做出提供场地全方位（法务财务招聘等服务）。同时，我还提出关于毕业生高科技创业建议，即不要主导创业，只能参加一家或者两家好的初创公司，最好是在毕业前就寻找实习机会，因为可能并不适合你或你想象那样，所以最好先试水再决定是否进行更深入地研究或投身其中。我认为这将是一个非常好的起点，有助于他们更快地理解实际情况并作出明智决策。
关于互联网公司忽视后台可扩张性的问题，如果一个产品火了但无法负荷快速成长，那就是失望流失，对未来趋势预测至关重要，因此Google Youtube Facebook都特别重视这一点。而Orkut Friendster因为没有考虑这一点才失败了。但即使如此，它们依然成为社交网络格局中的重要力量之一。这一点也是为什么每个想要进入国际市场的人应该注意到的关键因素之一，无论是在美国还是其他国家，都存在类似的挑战与机遇待挖掘。
7-16 同上内容
17] 对于天使投资错误认知一致认为有些人误以为天使只是慈善机构，其实真正有价值的是知识人脉方向战略招聘帮扶能力，而非单纯只提供资金。不过尽管如此，一些天使仍然享受见证被帮助者的生活方式自由快乐以及勇气与决心离开原岗位所带来的喜悦，同时承认刚开始作为天使需要付出的努力学费，以及大家虽然投资方式各异却对五个项目共识惊人的一致性以及小平故事丰富多彩的事迹共同分享交流讨论探讨解析分析总结归纳概括总结概述介绍展现展示展示呈现展现表达沟通传达表达沟通沟通交流信息传递信息信息共享互相交流互相分享互相探索互相发现互相了解互相认识对方之间的情感连接情感联络情绪联系情绪联络情绪联系建立感情连接建立感情联络建立感情链接建立感情联系建立感情联络建立彼此之间的情感连结建立彼此间的情感连结构建彼此间的情感连接构建彼此间的情