李开复：兴趣驱动成功，创新不限于技术，偶像名人人物故事。从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场，李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立，李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值，并经常在微博上分享自己对于创业的感想。
李开复认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系，他表示，兴趣可以最大化生产力和影响力，兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度，并最终带来成功。
以下为李开复微博语录整理：
看到“IPO不审行不行？”的讨论，其实这是个伪命题。1）重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明，2）如果没做到，上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负责任。3）如果股民不够成熟，也许审可以保护股民利益，但是审的目的是保护股民、质疑有问题的公司，而不是滥用选择权或墨守成规。
去年谈读博士对创新的工场影响视频：1）系主任鼓励我深耕细分领域目标世界第一；2）系里让学生根据兴趣选博导培养学生自信；3）导师给我论文巨大支持帮助；4-6），5-7）。
一个创业者请我给他五句话：1）：判断未来趋势顺势者昌逆势者亡；2）：最重要成本机会成本；3）：关键执行魔鬼在细节中寻找问题解决方案；4）：专注用户一切都会接踵而来；5）：简约聚焦学会说不。
今天与传统中小企业家谈革新：革新不仅仅是技术，更包括了模式革新（例如戴尔PC生产销售定制结合）、细节革新（例如苹果ipod减法设计）、品牌革新（例如苹果专卖店楼梯等营造品牌氛围）、跨界结合（例如O2O利用互联网低价传播移动定位获取用户）。
创新工场风险巨大吗？虽然创业肯定有风险，但我们投资项目失败比例很低：关闭项目数少被收购数较多获得VCA轮500-1000万美元融资十余项剩余奋斗中。
创新工场成立时曾拜访Y-Combinator认为它精髓在于专家行业判断产品指导Leanstartup创业，我们学习但不同之处提供较大资金团队一次性把产品做出全方位服务自己也有基金。
毕设高科技创业建议一创建需要理解趋势汇集精英实践经验因此大学毕业不要主导只参加加入二若想学习最好加入三去大公司学技术不足针对性可改善系统思考更能提升能力促进快速发展增长后端扩张性至关重要Google Youtube Facebook做得好Orkut Friendster败因缺乏此点社交格局可能改写九瑞士超级富豪谈中国风投概念开始相信愿意投资产比往昔保守依然担心贪污契约精神问题四传统行业巨回报远超风投没兴味只想分钱国外十外国媒体问中国科技走向国际回答很难遇美国同样本地化放权本地人才问题三个案例值得关注可能得到成功联想采取并购重视外国经理人方式华为采取走开发中国家的方式腾讯采取投资模式十一给创者的建议一重视用户体验避过度复杂跟踪调查优化体验二选择合适投资者不能只看估值六十三关于毕业生高科技参与建议一不可主导参与二若想学习加入三去实习机会无偿亦可因为或许并不适合四毕业时若想学习则需加入十二互联网绝对忽略后台扩张性火产品无法负荷快速增长流失那非常遗憾的事情Google Youtube Facebook当初就因此点成为他们崛起重要因素Orkut Friendster反之败北十三瑞士富豪谈中国风投概念开始相信愿意投资产比往昔保守依然担心贪污契约精神问题十四关于天使错误认知有些以为天使只是做善事其实最好的天使失败率低进价又低长期回报极佳十五与深圳海交流14）。