数月前刚刚通过上市获得阶段性的成功，马上就要投入移动互联网的新战役，让陈一舟有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前他的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。
但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，陈一舟为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
陈一舟不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后他终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，陈一舟一直都很注意保持公司的大额现金储备，现在人人公司差不多有十几个亿的大额现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。” 陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠。时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，只别的是忍受寂寞能力强、抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须努力。
数字商业时代问道：“您如何看待腾讯收购开心网？” 陈总回答：“我跟你们说实话，这件事没有引起任何波澜，我还是该干什么干什么，这件事一点都没有改变我的任何决策。”
“那什么事能引起您的波澜？” 数字商业时代追问。陳總笑着說：“这个不能告诉你，我告诉你就有人去干了，这就麻烦了，你希望未来两年不要起这种波澜。”
“您对微博担心吗？” “首先我觉得二者是不同的东西，不可能无限制地增长包括微博。我觉得这是比较健康的一种增长速度。”
数字商业时代再次提问：“人人网继续发展，有什么机会可以抓到？” 陈总回应说，“我们把自己想象成那只青蛙，没有看到机会的时候不断划行，上方偶尔会有个救命稻草丢下来，那个时候我的舌头一定会伸出去把它抓住，但是即使没有救命稻草，我们也会非常勤奋地滑，以后我也能跳出去。”
“运营成本增加，但广告主们并未增加投放。” “对，对没赚成钱，但是这是所有企业要面临的问题。”
"2012年将成为各大企业卡位年的开始？" "我相信，在2012年中国互联网将会兴起以史为鉴最大的一股投资浪潮，将涌向移动互联网。这场投资浪潮不是以新兴企业为主体，而是一股由传统PC网络行业巨头发力的内部加码。此刻这股趋势导致结果，是今年将比去年更加精彩充满血腥与戏剧性事件发生。"
最后，当被问及是否能够完全放下包袱投身新的挑战时，他坚定地说：“我们现在已经少了一些包袱，不赚钱的话，就接着亏下去，我们本来就是以派名义进行创作，就接着呗。如果派机遇还有剩余的话，那么我们小而快速，就是转换环境然后转转。而且社交网络是一个好东西，我们拥有优秀DNA，如果能够让其良好发育，那么这样的种子就会长得更好。如果混不好，也许别人也难以取得突破，我也不介意。但是我最怕的是我们混不好，而别人却能混得很棒，那样只能打败自己。”