陈一舟：2021年我在牛奶中的奋斗故事
数月前，我刚经历了上市的阶段性成功，但马上就要投身到移动互联网的新战役，这让我的心情有些烦躁：还没好好享受成功果实，又要再次摸爬滚打进入下一场战争。
一年以前，我判断PC互联网是一个分层的生态链，做硬件、芯片、操作系统和营销都有各自的地位，而做互联网服务则是关键。然而，在移动互联网中，大公司都在垂直整合，留给中国互联网公司的机会和空间越来越狭窄。作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路，是2012年的挑战之一。
虽然我不是最幸运的创业者，但经过十余年的奋斗，我终于带领公司上市，为后续发展提供了稳定的基石。在创业初期，因为缺钱吃了不少亏损，现在我一直注意保持资金充裕。2008年融到大笔资金后，都让我它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”我自比成牛奶中的青蛙。我觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得更狠，脚蹼更麻利。“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，有忍受寂寞和抓住机遇两种能力。”
数字商业时代问及与腾讯之间社交平台竞争时，我说：“腾讯占据海洋，我们占据陆地，不容易相互侵犯。腾讯是‘企鹅’，我们是‘人’站在地面。”
关于腾讯收购开心网对其社交领域影响的问题，我坦言：“这件事没有引起任何波澜，也没有改变我的决策。”至于什么事能引起我的波澜，我笑着回答：“这个不能告诉你，一旦告诉你，就有人去干了，那就麻烦了。”
对于微博是否担心的问题，我表示：“我们关注的是实名制SNS这一块，我们相信这是未来的趋势。而且，我们每天产生将近100万条LBS地址定位信息，这个模式在微博很难实现，因为名人不愿意公开自己的地址。”
当问及人人网未来可能抓到的机遇时，我说：“如果看到机会，就会伸出舌头把它抓住，即使没有机会，也会勤奋滑行，以后的日子也能跳出去。”我认为现在是个价值低谷，“值得打的大牌越来越少”，但作为一个老牌互联网企业，我们有抓住新机遇的能力，只需决心便可铺进去，比别人的速度猛。
“短期来说必须忍受寂寞，因为无线互联网赚钱非常难，”但这也是所有企业需要面对的问题。我相信2012年将迎来最大的一股投资浪潮，投向移动互联网。这场竞争与以往不同，将充满血腥味道和戏剧性事件。我希望大家能够全情投入，不割舍利润表上的数据，这样才能赢得这场新的战争。