，数月前刚经历了上市的成功，但即将踏入移动互联网新战场，让他有些心烦。一年前，他判断PC互联网生态链全球分层，每个环节有其职责。而移动互联网大公司垂直整合，让中国互联网公司的机会和空间越来越窄。
作为中国主流SNS网站操盘者，陈一舟忧心忡忡，如何冲出血路是2012年的难题。虽然不是最幸运的创业者，但十余年奋斗后，他带领公司上市，为发展打下了基础。他注意保持资金充裕，因为早期创业时多次因缺钱吃亏。
“我们就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙，他认为关键在于哪只青蛙划得更狠、脚蹼更麻利。“时间是我们的朋友，我们忍受寂寞的能力很强。”
数字商业时代问及与腾讯竞争时，陈总表示：“腾讯占领海洋，我们占领陆地，都各自根据优势发展，不容易相互取代。”关于腾讯收购开心网对社交领域影响，陈总称这件事没有改变他的决策，并未引起波澜。
面对微博担忧，陈一舟认为二者不同，其增长速度不会无限。“我们关注的是实名制SNS这一块，我们相信这是未来的趋势。”他还提到人人网产生大量LBS地址定位信息，而微博则难以实现。
对于抓住机遇的可能性， 陈总说：“我倾向于这种大机遇会越来越少，但是毕竟一个公司大的实力足够强，就能看到更多机会。”
对于用户习惯变化，陳總认为用户从PC端转移到手机端之后，更倾向于使用手机登录。他也预见到了移动互联网时代的一些挑战，比如经济价值可能短期内下降，但必须承受这个压力。2022年被视为中国互联网进入移动互联网卡位年的重要一年。在这样的背景下，大型企业将加大投入，以弥补传统业务收入减少的情况。
