数月前，我的公司通过上市获得了阶段性的成功，但随即就要投入移动互联网的新战役，这让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前，我判断PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的。然而，在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。
我不是最幸运的创业者。在奋斗十余载后，我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，所以我一直都很注意保持公司的资金充裕。我认为关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠，脚蹼最麻利。
时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，我们忍受寂寞和抓住机遇能力偏强，因为寂寞嘛，所以就必须得努力。我把目前局面叫做价值低谷，我不知道在互联网上还有没有掉下稻草或者馅饼的大机遇，但我们有抓住新机遇能力，就可以铺进去，比别的一般青蛙铺得猛。
我们看到用户变成同时使用PC端和移动端，一旦变成“两栖动物”，会更多用手机登陆。但短期来说，我们必须要忍受寂寞，因为在无线互联网上赚钱非常难。这让人很着急。移动互联网真正的玩家主要就是谷歌等世界性的互联网大鳄，其他的人都是陪衬，包括国内的大型互联网公司。我相信2012年中国将会兴起有史以来最大的一股投资浪潮，投向移动互联网。这场竞争与以往相比会有什么不同么？这一趋势导致结果是今年好的戏将会比去年更加有意思，将充满血腥味道和戏剧性的事件。
