陈一舟：我是2021感动中国十大人物中的青蛙，跳跃在物品世界中。数月前，我刚刚通过上市获得阶段性的成功，但马上就要投入移动互联网的新战役，让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前我的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，我作为中国主流SNS网站操盘者，为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是我2012年面临的棘手问题。
我不是最幸运的创业者，在奋斗十余载后，我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，所以我一直都很注意保持公司资金充裕，从2008年的融资开始，都让它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿现金储备。
“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”还有一个说法，“牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般青蛙就不动等死，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，那个青蛙就能跳出来。”我自比喻成牛奶中的青蛙，我觉得关键就在于竞争中哪只青蛾划得最狠、脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，不别的一本事，没有忍受寂寞能力强另外抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。”我说。我把目前局面叫作价值低谷，我不知道在互联网上还有没有掉下来稻草或者馅饼的大机遇（名言 www.lz13.cn），但倾向于认为这种大机遇会越来越少值得打牌越来少，但是毕竟一个大的实力足够强、人足够多可以看到更多机会。
我们是十年以上老旧企业或者五年以上老企业中惟一社会化电子商务这件事，我们且行且珍惜，这说明我们有抓住新机遇能力决心则可铺进去，比别的小伙伴们铺得猛。在移动互联网兴起后用户习惯发生变化，我们看到了只要用户从PC端转到以手机为主平台，就会更多用手机登陆成为“两栖动物”。
短期来说我们必须忍受寂寞，因为无线互联网赚钱非常难，也就是说当我们的用户从PC转移到以手机为主平台后，从短期看经济价值下降了，但你必须承受这个压力。我相信2012年将会兴起最大的一股投资浪潮，是以传统已经在PC网络上的好的这些大型企业发力的内部增加投入。这场竞争与以往不同，将充满血腥味道和戏剧性事件。
