杜鹃：黄光裕背后的女人，如何从亏损8亿到年入700亿的故事
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
在黄光裕被判刑后，原本默默无闻的杜鹃成为了国美的救星。凭借着坚韧不拔的意志和过人的商业头脑，她让国美从风暴中重拾生机，从亏损8亿转变为年收入700亿。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，一毕业就进入中国银行做信贷员。她与黄光裕相识并结婚后，在他的支持下，她逐渐参与到了国美的经营管理中。尽管她的初衷是教育子女，但她很快证明了自己在商场上的能力和潜力。
资本运作与市场拓展
作为一名金融专业背景强大的女性，她负责了资本运作相关工作。在国美上市前，她协助黄光裕进行家电领域的扩张，并且推动公司向其他领域拓展。此外，在香港市场工作期间，她帮助国美与资本市场建立了良好的沟通渠道。
收购永乐电器
2006年，当时任董事局主席陈晓准备收购永乐电器时，杜鹃积极参与其中。她广泛征询投行意见，并研究合并可能对股价产生影响，同时在谈判过程中发挥自己的斡旋能力，让这次收购顺利完成。
代夫出征，与困难抗争
然而2010年，当黄光裕因违法行为入狱后，国家对其资产进行查封。控制权之争爆发，这时曾经默默无闻的杜鹃站出来接管公司。这段时间里，她面临着内部矛盾、外界压力以及企业发展的大挑战。
整顿内部，对内恩威并济
首先，她改组了董事会，将“保黄派”成员增至七人，以确保公司继续姓“黄”。然后，对于之前支持陈晓的一些高管she直接指出了他们行为的问题，又以宽容态度安抚他们，使得管理层团结起来共同面对未来的挑战。
学习转型，为盈利而努力
随着稳定军心之后，杜鹃要迅速熟悉零售行业和公司业务。她亲自去门店考察，如果发现问题，就立即要求改正。面对电商冲击，她积极学习转型，不仅推进电商建设，还提出了“信”文化优化门店，最终成功扭亏为盈。当年的净亏8亿转为盈利9亿，是她智慧和决策所致。
持续创新，不断进取
2016年初，当选总裁王俊洲沉默不语时，DUOZhang表示理解但又提醒他：“如果你积极争取，他就不会有机会。”最终保留王俊洲总裁职位，但撤掉他的董事会席位。一位高管评价说：“DUOZhang 最大的成绩，就是运用高超的手腕理顺了国内关系保证了国内平稳发展。”
此外她还通过推出微店、“来购”服务，以及销售服务业务“国家管家”，增强用户黏性。此举大受欢迎，使得2021财报显示，全年度收入达到715.75亿元人民币。在她的领导下 国美再次成为行业领袖之一。
"人的潜能在一帆风顺的时候自己也不知道，但是如果你能调整好心态，你们潜能激发出来，是可以走得很好的。”