杜鹃：黄光裕背后的女性，世界最具影响力之人，从救国亏损8亿到年入700亿
文/清如
【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
在黄光裕入狱后，原本是“弱女子”的杜鹃代夫出征，她凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业谋略，让“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美
杜鹃出生于北京，是中国银行大学毕业的信贷员。两人于1996年结婚。她曾说，最大的心愿是教育好子女，但在黄光裕掌管国美期间，她的作用远不止相夫教子。
由于她的专业知识背景和熟悉金融资本市场，她主要负责资本运作相关工作。在上市前，她辅佐黄光裕进行初期扩张，并帮助国美拓展其他商业领域。上市后，她常年在香港工作，与资本市场沟通。
2006年，当黄光裕准备收购永乐电器时，杜鹃广泛向投行征询意见，并研究合并可能给国美电器股价的影响。她还在与永乐洽谈中发挥斡旋能力，使得国美顺利收购永乐电器。
然而，在2010年，当黄光裕锒铛入狱时，国家陷入控制权之争。最后，以时任董事局主席陈晓出局收场。面对这次突如其来的挑战，DUO XIAN (DU PING) 代夫出征，担起了领导国家重担。
整顿内部恩威并济
当时，由于经历了“黄陈之争”，国家人心惶惶。她需要解决控制权问题和安抚管理层，这些都是她面临的首要问题。她首先改组董事会，将成员从13人减少至11人，其中7人被认为是“保黃派”。
随后，她开始整顿管理层，用一边大棒一边定心丸的手法处理过去站队陈晓的人员，同时保留了王俊洲作为总裁位置，但撤销他的董事会席位。一位高管评价称：“DUO XIAN 最大的成绩，就是运用高超的手腕理顺了公司关系。”
学习转型扭亏为盈
稳定军心之后，DUO XIAN 需要快速了解零售行业和公司业务，以带领国家重夺家电零售业魁首地位。她亲自考察门店，如果发现问题，就要求员工立即改正。在面对电商冲击的时候，她积极学习转型，不断推进电商建设，最终成功扭亏为盈，从前一年净亏8亿转为盈利9亿。2015年的财报显示销售收入达到了646亿元人民币。
她提出了“信”文化，并进一步优化门店成为全渠道零售商，最终当年度实现扭亏为盈。而且，在她的努力下，每年的销售额都有显著增长，为国家赢得了一份骄傲的事迹。
根据2017年的财报数据显示，其收入达到715.75亿元人民币。这几年的表现证明了 DUO XIAN 是一个不可多得的人才。
她曾说：“人的潜能在平静的时候自己也不知道，但是如果你能调整好心态，你的潜能激发出来，是可以走得很好的。”