在中国，很难再找到一个比史玉柱这样更有传奇性、话题性和争议性于一身的企业家。他曾白手起家，凭软件成为巨富，当选中国十大改革风云人物，被《福布斯》列为内地富豪第8位。然而，他也因好大喜功，一夜之间公司倒闭破产，负债高达2.5亿。之后，他痛定思痛、绝地奋起，率旧部卷土重来，“脑白金”、“黄金搭档”、“黄金酒”、“巨人网游”……东山再起之后的史玉柱，在保健品、网络游戏、投资等多个板块取得了巨大的成功。
创业初期必须聚焦到极致
创业初期，我们需要发扬一个精神：聚焦聚焦再聚焦。因为万事开头难，开头的时候，一定要把每一件事准备得充分，做得十分完美。这就要求我们在创业初期，不断地调整自己的心态和行为，以确保能够顺利启动。
成功之后更要正确认识自己
取得一定成绩后，最容易犯的一个错误就是对自己能力过度自信，这会导致我们的决策失误。在我的经验中，我当时忘记了我是如何成功的，也忘记了我面临的问题。我开始扩展业务范围，而不是深化现有的优势，这导致资源分散，没有形成核心竞争力。
当断则断
失败教训最重要的一点是，当你发现某个项目或方向不行，就应该及时停止投入资源。不要犹豫，不要恐惧，要勇于接受现实，并迅速转向新的机会。在我的经历中，我没有及时认识到巨厦项目的问题，最终造成了大量资金流失和时间浪费。
创业就怕老板架子大
作为创业者，我们需要亲力亲为，与团队成员紧密合作，对产品进行深入了解。这一点非常关键，因为只有真正理解产品才能有效推广。如果一开始就养成管理者的习惯，那么可能会错过很多关键瞬间，从而影响整个项目的发展方向。
