内在驱动力比外在激励更重要。这个观点有什么启示吗？
乔布斯经典语录中，有一句名言：“我不是说你要把所有的钱都投进去，但你必须有足够多的钱来让自己不需要担心金钱问题。”这句话表达了他对于内在驱动力至关重要性的看法。在苹果公司，乔布斯一直强调员工应该对产品充满热情和激情，而不是仅仅为了薪水工作。
这一理念与“内在驱动力比外在激励更重要”相呼应。人们往往会因为个人目标、兴趣和价值观而做出改变，而这些通常来自于他们的心理需求，而非物质奖赏。当一个人的工作是由他们内心深处的欲望所推动时，他们才能够全身心地投入到工作中，并最终创造出真正具有价值的事情。
然而，这样的态度并不容易实践，因为大多数人都是被外部刺激所引导的。这可能包括报酬、升职或社会认可等形式。但是，长期以来，我们已经看到许多伟大的发明家、艺术家和领导者，它们是如何通过内部冲动而非外部奖励来推动人类历史前进的。例如，亚当·斯密提到，“每个人都是自己的最大资本”，这是指我们最宝贵的是那些来自我们的能力、技能和知识产生的收入，这些源自于我们个人的努力和创新。
此外，心理学研究也支持这一点。大卫·米尔格拉姆的一项著名实验显示，当人们相信自己的行为有意义并且服务于某种更高的事业时，他们愿意承受更多痛苦甚至牺牲自己的利益。这表明，当我们感受到自己为实现某个目标做出了贡献时，我们就会感到更加满足和忠诚，即使这种目标并不直接给予我们物质回报。
乔布斯本人就是这样一个人，他追求的是改变世界，而不是简单地赚取金钱。他曾说过：“我认为生活很短暂，我想用我的时间去做一些事情，让它们成为我生命中的遗产。”他的确留下了一个巨大的遗产，不仅是在技术领域，还影响了全球文化，对未来几代人产生了深远影响。
因此，在今天这个快节奏、高压力的时代，要想保持创新的精神以及持续生产卓越成果，就必须重视培养每个人的内在驱动力。此不仅适用于企业，也适用于个人发展。如果每个人都能找到其自身兴趣所在，并将其转化为行动，那么整个社会都会变得更加富有活力，更具竞争力。
当然，这并不是说没有任何时候使用外部激励是不合适的。在很多情况下，比如初级岗位或新员工入职阶段，提供一定程度的经济奖励可以帮助吸引人才并鼓舞他们开始新旅程。不过，最终，如果没有建立起基于信任、尊重以及对团队共同目标的情感联系，那么即使再好的待遇也难以维持长期效率最高峰状态。此时，即便存在短期增效效果，其潜移默化影响同样有限，因为缺乏内部燃烧欲望的人员很可能无法坚持下来，更遑论达到真正创新的境界。
总之，将“内在驱动力比外在激励更重要”的原则融入日常生活中，可以极大地提升个体及其所属组织（如企业）的整体表现，从而促进一个更加健康、高效且不断创新发展的人类社会。
