在中国,很难再找到一个比史玉柱这样更有传奇性、话题性和争议性于一身的企业家。他曾白手起家,凭借软件成为巨富,当选中国十大改革风云人物,被《福布斯》列为内地富豪第8位。然而,他也因好大喜功,一夜之间公司倒闭破产,负债高达2.5亿,成为中国“首负”。之后,他痛定思痛、绝地奋起,率旧部卷土重来,“脑白金”、“黄金搭档”、“黄金酒”、“巨人网游”……东山再起之后的史玉柱,横跨保健品、网络游戏、投资等多个板块,且均取得了巨大的成功。
创业初期必须聚焦到极致
创业初期,我们必须发扬一个精神:聚焦聚焦再聚焦。因为万事开头难,每件事都要准备充分,不断优化,以确保创业的成功。在我刚创业时,我花了一年时间专注于研发,我们产品是一个软件,我提前一年就开始准备,为这个软件精心准备,这一年我什么事也没做,只是专注于产品开发。
成功之后更要正确认识自己
取得一定成绩后,最难认清的是自己尤其是在取得成就之后,对自己的能力过高估计。当我们在脑黄金成功后,就开始忘乎所以,我们组织了三大战役,但由于没有正确评估自己的能力和团队的能力,最终导致失败。
当断则断
失败后,我深刻体会到了当断则断的道理。当我们看到项目不行时,不应该犹豫,要及时放弃。这次失败中,我试图去救所有项目,而不是选择性的放弃,最终每个项目都无法挽回。
创业就怕老板架子大
重新创业时,我意识到作为一把手需要亲力亲为,而不是坐在办公室里管理。我将自己打回到了最初创业状态,没有钱的情况下,我们还得自己动手工作,这样才不会犯错误。