在中国商界，某些企业家如同偶像般被仰望和追随，他们的名字常常与成功、创新和影响力相提并论。《财富》杂志每年都会公布一份名单，揭示这些最具影响力的商界领袖。8年前，当我们首次发布这份榜单时，我们预见到亚洲商界的中心将从日本转移到中国，这些中国企业家将成为全球商界不可忽视的力量。
自2011年起，我们扩大了榜单规模，从最初的25人增加到50人，并逐渐呈现出更多变化。在全球互联网浪潮中诞生的新兴产业催生了一批新的、充满活力的中国企业家，如腾讯的马化腾、京东的大王刘强东以及顺丰的王卫等。此外，在未来五年的时间里，将有更多中国企业跻身世界500强，在打造国际竞争力的过程中，企业所扮演的角色变得越来越重要。
值得关注的是，民营企业家一直是榜单中占主导地位的一股力量。在缺乏资金和资源的情况下，他们凭借坚韧不拔的心态和无畏挑战精神推动着自己的公司发展壮大并日益全球化。例如，华为的任正非与联想集团柳传志，他们都是榜单上的“长青树”。此外，在男性主导型商业社会中，一路拼搏且才华横溢女性也逐渐成为了公司高层管理者，如华为孙亚芳、格力董明珠及龙湖吴亚军等。
面对全球市场激烈竞争，无论是如何，都需要不断探索更好的管理实践。本年度榜单首次推出了两家的“搭档”组合——联想集团柳传志与杨元庆，以及华为任正非与孙亚芳。这对合作伙伴之间完美融合，不仅塑造了成功，还决定了公司走向未来的方向。
张瑞敏作为海尔集团董事局主席兼首席执行官，是一个典型。他在领导海尔27年的时间里，以创新思维引领团队，不断寻求改进。他相信，每个自主经营体都应该专注于某一特定客户群或市场细分，而不是试图做太多的事情。这一点让他在《财富》杂志采访时赢得了高度评价：“如果团队成员不喜欢他们经理工作方式，可以通过投票赶走经理。”
柳传志作为联想控股有限公司董事长，也是一个传奇式的人物。他曾经因其卓越贡献而被称作“创业英雄”，但他的旅程远未结束。在最近几年，他带领联想成为个人电脑领域第二大玩家，并计划2014年将其母公司上市，使之成为营业额过千亿综合控股公司，其资产包括IT制造、房地产开发、新兴服务业、中石油化工及现代农业等五大核心资产。这意味着即便进入古稀之年的柳传志，他仍然准备再次打响自己的事业，让它达到通用电气这样的水平。
任正非作为华为首席执行官，他以其独特治理哲学著称，即使是在困难重重的情况下也不放弃追求增长。尽管2011年是个动荡的一年，但华为仍保持增长，并在终端领域取得显著成绩。不过，由于他对媒体采访持谨慎态度，所以很少有公开表述他的观点。但他写下的文章《一江春水向东流》显示出他对于制度文化力量信心十足，对于现代企业管理具有深刻洞察力。
郁亮作为万科总裁，在房地产行业逆境中展现出令人瞩目的成绩。尽管整个行业陷入寒冬，但万科依然实现12.4%销售额增长，这证明了郁亮领导下的万科已经建立起一种能够应对挑战并保持稳健发展的手段。此外，他还引入产业化方向，以制造业模式学习，为产品标准化提供支持，同时加强成本控制和管理精细化，以确保公司持续健康运营。
马化腾作为腾讯主要创始人之一，她以“产品经理”的身份深入了解用户需求。她不仅是第一位拥有这样头衔的人，而且她还是那些改变游戏规则的人之一。她通过不断尝试新事物，比如微信支付、小程序等，将腾讯带到了技术革新的前沿，并使其成为移动互联网时代最受欢迎应用之一。她的这种决策能力和创新意识，是很多CEO梦寐以求却难以达到的境界。在她身上，我们看到了一个真正能把握时代脉搏的人物形象，她已被认为是当代最优秀的产品经理之一。如果说张瑞敏代表的是坚韧不拔，那么马化腾则代表着灵活适应；如果说柳传志代表的是智慧创新，那么郁亮则代表着务实坚守；如果说任正非代表的是制度信仰，那么马云就要比他们更加全面，因为他既有张瑞敏那样的坚定，又有柳传志那样的智慧，又有郁亮那样的务实，又有任正非那样的制度信仰。而且，更重要的是，他还有一种超乎寻常的情感共鸣，这让他的品牌获得了广泛认可。当你想到这个问题，你会发现答案并不简单，它涉及到许多复杂的问题：怎样才能让人们相信你的品牌？怎样才能让人们记住你的名字？怎样才能让人们愿意跟随你？
总结来说，上述这些人物展现出了各自独特而又互补的一面，他们共同构成了一个完整而强大的阵容，用他们的话来说：“我们的目标不是为了个人荣耀，而是为了改变世界。”