2011年8月16日，一手打造龙湖集团的女掌门人吴亚军辞任公司首席执行官（CEO）一职，但仍保留公司执行董事和董事长职务。接任CEO一职的是公司常务副总裁兼商业地产部总经理邵明晓。
宋卫平说：“做品质全国比我们做得好的地产公司最多只有一家半家，这一家呢就是龙湖，另外半家是星河湾。吴亚军有男人气魄，又有女人的细腻，我不吝啬把溢美之词送给她。”
2011年3月《福布斯》全球富豪榜发布，重庆龙湖地产创办人吴亚军，以55亿美元的财富卫冕中国“女首富”。
当然，这背后是一个创业故事。
吴老师
吴亚军，1964年出生于重庆合川。
合川以前是一个县，现在是重庆市合川区。
宋蒙时期的钓鱼城之战就发生在这里，或者是历史上耗时最长的攻防战。
2007年的时候，龙湖与合川区签订协议，整体打造合川钓鱼城及东城半岛旅游综合开发项目。
她小时候的环境同多数同时代的人类似，在县城营盘街的一个院子中，若干家庭公用一个厨房。吴亚军的父亲在供销社工作，而她的母亲则是一位裁缝，也是一位创业者。
中学的时候，她就读于合川二中，是个市重点中学。她没有经历过典型的小学生爱情故事，她们管她的性格有点像男孩，同时当时他们管得也严。而她的高中目标是成为居里夫人。在文科成绩方面，她非常优秀，但她对未来有规划，所以决定放弃文科学习理工科专业。
1980年，她考入了西北工业大学具体是在导航工程系。在校期间，她还担任西北工业大学校篮球队前锋，是个篮球运动员。此外，还曾分配到重庆前卫仪表厂，并被安排在厂里的电大当老师，因此周围人都称呼她为“吴老师”。
1986年，当厂里引进技术要与德国方面谈合作时，她当翻译。这份工作也是展示了一面her能力。当时，有一次画册出版过程中体现出了她的能力，也应该个人也有所回报。基于报纸行业特征，不奇怪逐渐熟悉房地产领域的情况发展。
编辑部机制似乎较为灵活，有报道说，在画册出版过程中体现出了能力。她自己也有一次购房体验，其中房屋竟然延迟一年交付、入住之后天然气不通、客厅没有窗户采光差......于是Wu Yajun愤然：“如果有一天我做开发商的话，一定不会这么差。”
几年的时间后，由于其丈夫蔡奎创建了重庆佳辰经济文化发展有限公司，他们一起成立了这个公司。这是一个开始，它标志着她们从事房地产业的事迹开始。这份企业涉及装修和销售进口建材，最终注册资本增至1000万元，其中包括四名股东之一，即中国市容报社、蔡奎及其母高超，以及其他两名股东各出资50万元。当初十几个同事主要参与装修销售进口建材活动。一段时间后，因为蔡奎独立开展电脑组装等生意获利颇丰，他退出了这项业务，使其股权相对稀释，最终退出市场。
1995年，那些经验加深了解决问题能力，让Wu Yajun成为重庆中建科置业有限公司董事总经理，从而正式进入了房地产业。那时候，该地区除了住宅建设，还存在大量基础设施建设需求，对建筑材料需求极大。但很快发现，只要能提供更好的服务质量，就能获得更多客户支持，比如售后服务、物业管理等关键环节需要特别关注才能取得成功。而且，如果能够通过良好的人际关系建立起稳定的合作伙伴网络，那么项目将更加顺利推进下去，这对于整个城市来说意义重大，因为它能够促使相关行业之间形成良性的互动关系，为居民生活带来便利和改善社区环境，同时也会吸引更多投资者投向该地区，从而促进区域经济发展提高人们生活水平。
2000年的那段时间内，他们继续扩张并探索新的市场机会，他们推行了一种独特的心态，即尊敬他人即尊敬自己——赠予别人玫瑰手留余香。他们认为住宅不是简单的一块土地或几座楼宇，而是包含各种设施和功能空间，以满足不同用户群体不同的需求以达到最佳效果。如果你想让你的产品拥有竞争力，你必须确保每一个细节都经过精心设计，每一处都不容忽视，无论是在内部设计还是外观构图上，都需尽量保持统筹协调，以此来提升整体形象提升消费者的满意度提高市场占有率增加品牌价值增加顾客忠诚度减少缺陷损失成本降低维护费用提高预期收益增加资产价值增加租金收入增加转让价值増加资产流动性增强金融效应实现全面增长策略实现在短期内快速成长基本面分析证明可持续增长潜力进行跨越式增长策略实施
因此，可以看出作为女性领导者，在这样充满挑战的地产行业里，其表现出的男性气魄与女性细腻结合，使其能够驾驭复杂局势，更好地理解并满足市场需求以及不断创新以适应不断变化的地缘政治环境因素，以及不断变化的人口结构因素以及不断变化的情绪心理因素以适应持续变革时代背景下社会行为模式所要求的地方获取成功答案通过有效沟通技巧利用身边资源优势利用自己的智慧判断透过实际行动影响改变世界通过积极思考方式解决实际问题处理困难情况找到解决方案激发团队士气激发团队潜能实现团队梦想
这样的成功案例一直以来都是许多想要追随 footsteps 但又感到迷惑不安的人们寻求启示的地方。