15巨星逆袭：杨澜艰辛与失败的故事
在人生的旅途中，每个人都有自己的故事，而我，杨澜，也不例外。我的生活就像一杯饮水，冷暖自知，没有完美。我曾经被形容为顺风顺水，但现实却是我不断地面对挑战和挫折。
从2000年到2005年，我经历了五年的艰辛时期，这段时间里，无论是事业还是心态，都让我感到疲惫。在这期间，我创办了阳光卫视，一直致力于制作纪录片和原创节目。但后来，由于商业模式的问题，我不得不面对失败的现实。
回顾当初，我从美国哥伦比亚大学毕业后，回到中国，就开始了我的职业生涯。我坚持自己的文化理想，即创建一个能够记录历史、展现人性与时代关系的电视平台。1997年，在剪短头发后的我，在香港凤凰卫视开启了《杨澜工作室》，通过采访王光美这样的传奇人物，我深刻体会到了记录历史与时代的重要性。
然而，当我尝试将这一理念付诸实践时，却发现自己在商业上的幼稚。我建立了一家大型电视制作中心，但很快就陷入困境。这次失败让我明白，如果不是因为吴征，他可能不会再次鼓励我去做企业管理，让我们共同度过那段艰难岁月。他一直支持我的梦想，并帮助我调整策略，最终在2003年夏天，我们决定出售阳光卫视。
尽管如此，这段经历并没有完全消灭掉我的文化理想。阳光卫视虽然商业上失败，但它成为了推动国内纪录片产业发展的一股力量。而今，有许多媒体机构已经模仿或继承了我们的做法，对此，我感到无比欣慰。
现在看来，那些挫折和失败，是通往成功之路上的必经之地。在这个过程中，工作成了我的精神支柱，它带给了我前所未有的平静和力量。我继续拍摄《杨澜访谈录》，并扩展到其他领域，如天女网、澜珠宝等，从而实现了一场战略转型，使公司成为内容提供商，而非单一平台运营商。这也让我们提前适应市场整合趋势，为未来奠定基础。
