我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
通过做节目是我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，也看过尼克松写的一本书，以及法拉奇写的一本关于世界风云人物访谈录的小册子。这一切潜移默化地对我的职业理想产生了影响。
后来，在阳光卫视创建初期，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港建起了一个庞大的制作中心，有大量原创节目，每年几百个小时。这其实是不符合市场规律。在纪录片这个小众市场里，我们应该更多地以采购为主，而不是像那样投资巨资建立生产线。此举显示出当时我的幼稚性。在商业上，当时确实太过幼稚。不过，当那场景中吴征惊讶地看着我们所建立的大型制作中心，他便直截了当地说：“你们这是要出事。”
随后五年的岁月里，无数次哭泣，是那些日夜思虑不休之后涌现出来的情感表达。在这些难关中，最终由吴征提醒着让我看到退出这一决定，并非背叛，而是在最困难的情况下作出的责任选择。而在面临这样的决断之际，那份挫败感仿佛深刻至极端，以致于接下来的两三年内，即使再度投身于工作之中，也未能完全摆脱那种失落的心情。但正是在那个痛苦而又充满挑战时期内，最终找到了平复心理伤害并重新站起来最有效的手段——持续不断地付出努力，不断推进各项计划，使得精神胜利成为可能。
随着时间流逝，这段经历也逐渐被看作一种转型机遇。一家曾经专注于平台运营，现在变成了内容提供者；公司逐渐转变为多元化经营模式，对此种预见证明其明智性，因为它早已意识到未来媒介环境将更加多样化且紧密相连，因此更趋向于成为内容整合者的角色，从而促进业务调整及战略转型，并因而取得成功。
目前，我们拥有三大业务板块：以《杨澜访谈录》品牌为核心构建精英阶层影响力社群；以《天下女人》品牌为核心打造都市白领女性影响力社群；以及其他涉足领域，如天女网与澜珠宝等项目。此番发展不仅展现了一种坚韧不拔的人生态度，同时也展示了一种对于未来的远见卓识，以及即便遭遇挫折也不轻言放弃乃至利用这些经验继续前行的心态。