我的生活如同一杯浓茶，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜，你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的是历史系。这一切潜移默化地对我的职业理想产生影响。
然而，在商海中行走，无数次尝试也让我遭遇失败。在阳光卫视创建初期，由于幼稚而不够专业，我们创造了一系列原创纪录片，而不是更为实用的内容采购模式。这导致公司财务状况出现问题，并且无法实现稳定的收入模型，最终导致我们不得不放弃这个项目。不过，即便如此，这段经历对于后续发展也是宝贵的一课，让我们认识到了市场规律以及企业运作中的重要性。
随着时间推移，不断调整策略，我们逐渐转型成为内容提供商，而非单一平台运营商。在这个过程中，我们预见并积极应对媒体市场向多元整合方向发展的大趋势，为未来的业务布局奠定了坚实基础。
今天，当人们提及阳光卫视，它已被赋予新的意义——作为开启中国文化传媒新篇章的一份勇敢尝试。而对于那些困难与挑战，那些汗水与泪水，那些一度让人怀疑是否该继续前行时刻，都成为了通往成功道路上的珍贵磨练，无论是在个人成长上，或是在企业发展史上，都留下了深刻印记。在这个过程中，有一种力量支撑着我们，一种来自内心深处的声音：“不要轻言放弃，因为每一次跌倒都是接近成功的一个步伐。”
