文/清如
【人物名片】高德康，波司登股份有限公司董事长、波司登国际控股有限公司董事局主席。从8台缝纫机起步，到连续23年销量夺冠的行业老大，波司登已经成为羽绒服的代名词。其创始人高德康坚持把一件事情做到极致，在羽绒服领域深耕42年，成为“中国羽绒服大王”。
艰难起步
1976年，波司登诞生于江苏常熟一个只有8台缝纫机的小作坊。这一年，不甘贫穷的高德康带领11个村民一起下海创业，主营来料加工。
凭借出色的裁缝手艺，短短三年，高德康就成立了一家服装厂。当时，他给上海的一家服装厂做代工，但是由于资金有限，他只能每天都去拿料，每天骑十几个小时自行车往返两地，无论风雨，都不放弃。
辛苦付出换来了服装厂的快速发展。在1984年，他开始为上海某羽绒服品牌做贴牌生产。当时，由于季节性强、工艺复杂的羽绒服并不被市场看好，但高德康却认为这个行业大有可为。他一方面继续接单，一方面认真专研，并掌握了羽绒服生产的全部流程。
时机成熟后，当1992年注册了“波司登”品牌的时候，与众不同的是他对产品质量和设计创新无微不至。正当开发如火如荼之时，一次决策失误让公司陷入前所未有的危机。但是，没有让挫折击垮他的决心，让他重新审视市场需求，最终通过改革和创新，让公司重回成功轨道。
化险为夷
1994年的危机，是一次考验。而这次考验，也成为了转折点。在那之后，从颜色、面料、款式、版型、工艺五个方面入手，对羽绒服进行创新升级，并且在全国各地设立办事处，将销售网络扩展到全国各地。此举有效地解决了原有问题，使得1995年的新款羽绒问世，一炮而红，以62万件销售额，再次成为全国销量冠军并保持至今。
此后几十年的发展中，无论是在国内还是海外市场上，“品质与创新”一直是波司登不断追求和传承的手段。2007年的成功上市在香港，为企业注入新的活力，而2018年的纽约时装周亮相，更是将品牌推向世界舞台上的新高度。
二次创业
然而，在2014年的寒冷冬日里，大量实体店关门，这对于依靠实体店作为主要销售渠道的大型零售商来说是一个巨大的挑战。不幸的是，即便是像波司登这样的知名品牌，也无法逃脱这一命运。大部分时间里，它们似乎都在停滞不前，就像是沉睡中的巨龙一样，只等待着醒来的时候再度腾飞。
于是，有了“二次创业”的计划——让品牌年轻化。一系列全新的联名系列产品随即问世，其中包括与三位国际设计师AntoninTron、TimCoppens和EnnioCapasa合作打造联名系列新品。这一举措迅速引发热潮，不仅吸引了安妮·海瑟薇和杰瑞米·雷纳等明星关注，还在社交媒体平台上迅速走红，使得整个行业都感到震惊。
这些联名系列产品，不仅改变了消费者的购物习惯，更彻底改变了人们对传统产业态度。而这背后的故事，就是关于如何将一个曾经疲软而衰败的事业重新点燃激情，以及如何用一种全新的方式告诉世界，你可以把任何事情做得更好，比你想象中的还要多很多倍。
来源：南财专访 那些把事情做到极致的人，他们最后会怎样？ 网易丁磊：互联网大咖养猪，要做就要做到极致 把一件事做到极致，你就会看到脱胎换骨自己